Muhammed-sag sætter fokus på risikoledelse

Arlas krise i Mellemøsten er "den ydre ende af mangel på risikostyring".
af Observer

Det mener Per Henriksen, erhvervsforsker på Handelshøjskolens Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse. Det vil altid være billigere at komme ud af en konflikt, jo tidligere den bliver lokaliseret, påpeger han. Derfor foreslår han virksomheder, der opererer globalt, at bruge flere ressourcer på at opnå en ekstern viden. Den idé bakkes op af lektor i forsyningslinjer og risikostyring Britta Gammelgaard fra Handelshøjskolen.
- Jo flere lande, desto større risici, og her bliver den såkaldte "business intelligence", altså efterretninger om hvad der foregår både kulturelt og politisk, meget vigtigt. Med Muhammed-krisen er risikoledelse af forsyningskæderne for alvor kommet på danske virksomheders dagsorden, forklarer hun.
Berlingske Tidende 22-02-2006

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Forsiden lige nu

Læs også