Lav effektiv interessevaretagelse - kombinér PA og PR

Mange arbejder med Public Affairs, men få gør det rigtig godt. De skarpe aktører kombinerer PA og PR til at sikre sin organisations indflydelse på politiske processer. Her er tre gode råd til din Public Affairs-indsats.
Du varetager de politiske interesser for en mindre kommune, en ngo eller en stor international virksomhed med et vigtigt nordisk marked.
 
Mange arbejder med Public Affairs, men få gør det rigtig godt. De skarpe aktører kombinerer PA og PR til at sikre sin organisations indflydelse på politiske processer. Læs disse tre gode råd til din Public Affairs-indsats. #REKLAMEPLADS#
 
  1. Planlæg den korteste vej til indflydelse
    Du klargør naturligvis først internt, hvad I præcist vil opnå. Nu skal du kortlægge de centrale stakeholdere, som I vil påvirke. Det er ikke alle 179 MF'ere, ej heller hele kommunalbestyrelsen. Fokusér jeres Public Affairs-indsats på den eller de nøgleperson(er), som i sidste ende bestemmer udfaldet af jeres sag. Det kan være den kommunale formand (M/K) for Social- og Sundhedsudvalget, som skal gøres til en allieret - eller hvis negative indflydelse skal minimeres. Eventuelt gennem påvirkning af andre stakeholdere.
     
  2. Påvirk agendaen tidligt i processen
    Jo tidligere du lægger et PA-pres, jo bedre. Det er for sent at påvirke finansloven, når den bliver fremsat. Der er færre personer involveret tidligt i processen, og de mulige udfaldsrum er større. Kombinér gerne et klassisk PR-tryk med at få fageksperter til at udtale sig til jeres fordel. Spil på alle relevante tangenter fra PA- og PR-repertoiret. Men tal altid med belæg fra saglig viden i form af konkrete tal og fakta.
     
  3. Husk et klart mandat til forhandlingen
    Husk at have et klart mandat med til forhandlingerne om en beslutning med politikere og embedsmænd. Eksempelvis skal politikeren og hendes embedsmænd også have plads i forhandlingerne til at kunne sælge beslutningen til sit bagland og stadig fremstå som en vinder. Samtidig skal du være sikker på, at din egen organisation ikke modsætter sig det kompromis, du har landet med politikeren.
 

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Forsiden lige nu

Læs også