Coaching rykker ved ledelsestænkningen

Skrevet af
Før var man en god leder, hvis man ikke havde problemer. I den moderne ledelse er dilemmaer og problemer grundlæggende for vækst, liv og forståelse. Enhver virksomheds vision giver anledning til en række dilemmaer, som er nødvendige at forholde sig til, opholde sig i og tage beslutninger om.

Vi er gennem hele livet opdraget til og blevet honoreret for at tilegne os viden - nu handler det lige pludselig om at give viden til andre i form af coaching. Spørgsmålet er, i hvor mange organisationer der reelt foregår videndeling. De fleste har det med at holde på viden, fordi de tror, at viden giver magt. Nu er det bare sådan, at viden er midlertidig, og at det, du ved i dag, er forældet i morgen.

 

Coaching er en ledelsesdisciplin, der handler om at stille sig til rådighed og servicere sine medarbejdere i stedet for at tænke "What’s in it for me?" En tanke, der er ganske provokerende for de fleste ledere, som stadig helst vil være dem, der ved bedst i forhold til deres medarbejdere.

 

Men den går ikke længere, da medarbejderne ikke accepterer denne form for ledelse, og de stiller i stigende grad krav til, at dagens moderne ledere kan coache og derigennem giver retning og mening for medarbejdernes arbejde. Hvis ikke - er der kontant afregning fra medarbejdernes side - de forlader virksomheden! som det konkluderes i en undersøgelse Mandag Morgen for nylig har stået for. I undersøgelsen fremgår det, at de unge medarbejdere tilvælger virksomheder ud fra deres værdier og identitet og siger lige så hurtigt farvel igen, hvis de oplever dårlig ledelse. Så hvis en organisation ønsker dygtige medarbejdere, må de først sørge for dygtige ledere og det rette ledelsesparadigme.

 

Coaching kan kun lade sig gøre ud fra et ledelsesparadigme, der støtter op om coaching - og omvendt - er coaching med til at nyskabe ledelsestænkningen. De er forudsætninger for hinanden. Det er de færreste organisationer, der er beriget med en kultur, der giver plads til den ledelsestænkning, der er nødvendig for at coache. Derfor er mange ledelsesopgaver stadig overladt til konsulenter - men lad det være en overgangsfase - ledelse er for vigtig en disciplin at overlade til konsulenter.

Relaterede artikler

Er vi rigtig kloge ? - Der stilles forslag om at give virksomhedernes håndtering af Videnøkonomien en kickstart ved at give visse favorable ram...
Business coaching passer på virksomheden, ikke på dig - Coaching har bredt sig ud i samfundet i alle dets afkroge. Life coaching, stress coaching, teenage coaching, karriere co...
Coachingens Syv Dødssynder - Du elsker din coach. Han elsker dig, fordi du er en af hans bedste klienter. I de sidste 2 år er I kommet uendelig tæt p...
Din Gud = din coach? - Det er muligt, Gud er død, men når det kommer til organisationer, er pastoren ikke blevet arbejdsløs. Han er blevet geni...

Giv din stemme

5 stemmer
4,4/5

Kommentarer

Få nyhedsbrev

36 JOB

Webredaktør

Se alle job Indryk job

Få nyhedsbrev

Job

praktikanter

Frist: Hurtigst muligt

Juniorkonsulenter

Frist: 1. november

Communications Specialist

Frist: 31. oktober
Se alle job Indryk job

Få nyhedsbrev

Alt hvad du behøver at vide om kommunikation i din indbakke.

Ud over nyhedsbrevet får du max to andre faglige e-mails om ugen.

Vi bruger cookies for at give dig en bedre brugeroplevelse.