EU-kommisær Margrethe Vestagers spindoktor, Christina Holm Eiberg.
Udover at være EU-kommissær i Bruxelles er Margrethe Vestager hele Danmarks titaner, der er blevet kåret til at være blandt verdens 100 mest indflydelsesrige mennesker af New York Times Magazine, fordi hun ikke er bange for at lægge sig ud med tech-giganter som Apple og Google. Man kunne måske få det indtryk, at Vestager er en enmandshær, folkets David til kapitalismens Goliat, men i kulissen har hun altid Christina Holm Eiberg ved sin side. Vi har stillet spindoktoren 10 hurtige spørgsmål.
1: Hvordan er det at være rådgiver for et af verdens 100 mest indflydelsesrige mennesker?
Det er frem for alt et internationalt job – både fordi jobbet er i EU-Kommissionen, og fordi vi på konkurrenceområdet har en stor kontaktflade både i og uden for EU. Jeg arbejder i kabinettet, hvor vi er seks forskellige nationaliteter. Derudover koordinerer jeg kabinettets kommunikation med Kommissionens talsmandsservice og med generaldirektoratet, der arbejder med konkurrencesager.
Så det er et samarbejde med personer fra stort set alle 28 nationaliteter. Den internationale dimension giver også en volumen, der er stor set fra en dansk synsvinkel: For eksempel fik kommissæren i 2016 over 1000 invitationer til at deltage i arrangementer i det meste af verden. Og afgørelsen om, at Irland havde givet Apple en ulovlig skattefordel blev fx vist i over 900 forskellige tv-stationers nyhedsindslag verden over.
Foran Berlaymontbygningen i Bruxelles (hvor EU-Kommissionen holder til). Vestager bliver interviewet af irsk tv (RTÉ) den 30. januar – dagen før hun rejser til Dublin for at møde det irske parlaments finanskomité for bl.a. at diskutere Kommissionens afgørelse i sagen om Apple, der fik en ulovlig skattefordel i Irland. Kilde: Privatfoto.
2: Hvem er dit forbillede?
Det har jeg aldrig tænkt på, men jeg har til gengæld været heldig igennem årene at have inspirerende og dygtige kollegaer.
3: Når det nu ikke handler om genvalg – hvad er dine succeskriterier så?
Vores mål med kommunikationen er altid at gøre den så direkte og vedkommende som muligt. Målgruppen på konkurrencesager er os som forbrugere. Det handler om at forklare, hvordan de beslutninger, der bliver taget på konkurrenceområdet, gør Europa til et mere retfærdigt sted. Det giver os som forbrugere bedre valgmuligheder.
4: Hvad er det for et brand, I har bygget op om Vestager i Bruxelles?
At hun siger, hvad hun vil, og så gør det, hun siger. Det er ikke et mål i sig selv at brande. Målet er, at kommissærens handlinger stemmer overens med de beslutninger, hun kommunikerer. Sådan lidt ’don’t tell it, show it'.
Margrethe Vestager har fået ry for ikke at være bange for at lægge sig ud med tech-giganter som fx Apple og Google. Kilde: Getty
5: Man hører meget om de store sager som fx Google og Gazprom – men hvad tager egentlig din/jeres tid?
Der er mange statsstøttesager og fusionssager, som medierne ikke dækker. For eksempel blev der alene i 2016 notificeret 350 fusionssager. Og vi havde i 2015 tæt på 700 statsstøttesager
6. Facebook er blevet det nye massemedie for politikere. Hvad har det betydet for rådgiverrollen – og hvad betyder det for den politiske kommunikation?
Twitter er kommissærens foretrukne kanal med mere end 193.000 følgere fra mange forskellige lande. Det er også den, der bliver brugt aktivt til at formidle afgørelser om sager. Krydret med stemning fra oplevelser, møder og rejser.
7: I Danmark kunne Vestagers dag begynde meget tidligt med akut brandslukning pga. opblusning af en betændt politisk sag. Hvad er det, der kan brænde akut på i Bruxelles?
Konkurrenceporteføljen er anderledes end de andre kommissærers, da den handler om at håndhæve loven og at sikre, at traktaten bliver overholdt. Det betyder, at der hele tiden er en lind strøm af sager, der skal holdes øje med. Og så skal hun også være opdateret om, hvad der er i øvrigt er på agendaen.
Det lader vi andre om at vurdere.
Times' video med de 100 mest indflydelsesrige mennesker, der indeholder alt fra politikere til filmstjerner.
9: DK hader EU – Vestager elsker EU. Hvordan håndterer I det kommunikativt?
Heldigvis arbejder mange politikere i både Europa-Parlamentet og Folketinget på at nuancere forståelsen for den europæiske del af vores demokrati, og det bidrager kommissæren også meget aktivt til ved at stille op til europæiske debatter, foredrag og briefinger med både danske politikere og medier.
10: Hvad er visionen for de resterende 2 1/2 år?
At fortsætte i de spor, der allerede er lagt…Opgaven som konkurrencekommissær handler om at være garant for, at traktaten bliver overholdt. Det skal meget gerne afspejles i det daglige arbejde, i de beslutninger, der bliver taget, og i den kommunikation, vi laver. Også de næste 2½ år, så vi kan sikre, at den næste konkurrencekommissær i 2019 overtager en stærk portefølje.