Oprindeligt blev jeg ansat i Radius Analyse, vores interne analyseafdeling, hvor jeg primært var beskæftiget med udvikling, gennemførsel og afrapportering af spørgeskemaundersøgelser. Herudover har jeg også været med til at udarbejde PR-vinkelkataloger og skrive udkast til pressemeddelelser. Den 1. november 2010 blev jeg forfremmet og forflyttet til vores Public Affairs-afdeling, hvor jeg nu beskæftiger mig med rådgivning på strategisk niveau, krisekommunikation og samfundskommunikation. I sammenspil med de øvrige konsulenter på vores klienter er jeg ansvarlig for koordinationen og udførslen af de daglige opgaver på en lille håndfuld projekter. Af større projekter, som jeg har været med til at afslutte, kan jeg nævne gentagne befolkningsanalyser for en større dansk internet- og televirksomhed, rådgivning om krisekommunikation og udvikling af CSR-program for en dansk kapitalfond, udarbejdelse af flere stakeholderanalyser med kontakt til Folketingspolitikere og højerestående kontorchefer i centraladministrationen, ansvarlig for daglig koordinering, udførsel og levering af produkter til flere større, udenlandske klienter. Branchemæssigt har mine klienter spændt over den finansielle sektor og transportsektoren til klima- og energisektoren, it- og teleindustrien samt fødevareindustrien. Af denne grund har jeg både stort kendskab til og erfaring inden for nogle af de største og vigtigste, danske industrier.

I Uddannelsesservice (US) blev jeg ansat til at forberede og koordinere klimaprocesspillet ”Copenhagen Competition”. Dette var et juridisk processpil for jurastuderende fra hele verden, nærmere bestemt vores partnere i IARU-alliancen, der bl.a. tæller universiteterne i Cambridge, Oxford, Berkeley, Peking, Tokyo m.fl. Som student i US fik jeg mulighed for at løfte både mange spændende foruden de elementære opgaver, herunder forberedelse af møder, udvikling og opdatering af vores hjemmeside, ekstern kommunikation med IARU-medlemmer, assistent for det deltagende danske og andet forefaldende arbejde.