Henrik Mortensen
Christian Drachmann
Pernille Stokholm Bøg
Jacob Gjørtz
Michael Eriksen
Anders Pedersen
Rikke Levring
Mette Tandrup Hansen
Louise Antoinette Bønløkke
Gry Jebsen
Luise Linnet Mathiesen
Sara Ferreira
Malene Charlotte Larsen
Trine Agger
Morten Torbjørn Andersen
Trine Thybo
Martin Sandvad
Kathrine Resting
Anne Birgitte Jerichau Clausen
Hanne Høybye Mortensen
Inger Holm Vinther
Sussi Sandager
Kirse Morales Skouboe
Johanne Pontoppidan Tuxen
Bjarke de Renouard
June Clausager Thomsen
Styrk dine kompetencer
onsdag d. 31. marts 2010
Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Gem som link

Anbefalinger (7)

Sarah-Iben Almbjerg
Michael Bernth
Christina Ernst
Bodil Damkjær
Anders Klebak
Esther Selig
Timme Bisgaard Munk

Venstre bør lære af Coca-Cola

Andreas Hansen
"En fucked up medicineret psykisk syg," lød det på Facebook fra en af Venstres ansatte. Det fik bægeret til at flyde over. Efter denne og flere andre fadæser på Facebook erkender regeringspartiet Venstre nu behovet for at have politik for partiets og medarbejdernes brug af de sociale medier. Venstre-løverne kan passende begynde med at studere erfaringerne fra sodavandsgiganten Coca-Cola. En af reglerne lyder: Når du er i tvivl - så lad være med at poste.

Fremover er det slut med at ytre ønske om at kvæle en "fucked up medicineret psykisk syg" servicemedarbejder på Christiansborg, hvis vedkommende ikke lukker "sin forudsigelige røv bare en gang imellem".

Efter Venstres seneste Facebook-farce - denne gang begået af kommunikationskonsulent Ditte Okman - erkender spindoktor Søs Marie Serup, at partiet har behov for en social media-politik.

Søs Marie Serup har selv været med til at skabe behovet for en sådan politik efter i flere omgange at være kommet i Facebook-modvind i pressen.

Først kaldte hun på Facebook den danske presse for "sølle", fordi den ikke kunne gennemskue statsminister Lars Løkkes kommende "genistreg" under sidste års klimatopmøde. Og siden lød det ironisk fra samme Søs, at Danmark var "et dejligt land at lege med politik i", når vi altid "flejner på tværs", hvis nogen truer med at tage skattelettelser fra os.

Som privatperson?
Hver gang har undskyldningen til de ikke så polerede bemærkninger lydt, at vedkommende ikke havde udtalt sig som statsministeransat, men udelukkende som "privatperson".

Lidt samme retorik forsøgte partiets tidligere formand, Anders Fogh Rasmussen, sig med, når han fra tid til anden i pressen pludselig forsøgte at udtale sig som privatperson i spørgsmålet om, hvorvidt bøsser og lesbiske burde få lov til et kirkeligt bryllup, og om, hvorvidt den danske presse burde have trykt Muhammedtegningerne eller ej.

Men det var meget svært for Fogh at få presse og befolkning til at forstå opdelingen af udtalelser i kategorierne "statsmand" og "privatperson". Og ligeledes har det været meget svært for Venstres pressetjeneste at trænge igennem med antagelsen om, at Facebook var et meget, meget privat forum, hvor diverse udtalelser fra Christiansborg kun var tiltænkt de nærmeste venner og ikke de cirka 2,2 mio. øvrige danskere (inklusive journalister), der har oprettet sig på Facebook.

Kig på Coca-Cola
Og nu udarbejder Venstre altså (endelig) en politik for medarbejdernes brug af sociale medier. Her kan partiet måske lære lidt af brandingekspert numero uno: Coca-Cola. ??

På tre sider stiller virksomheden meget enkelt principperne op for dens ansattes udgydelser på de sociale medier.

Først husker sodavandsfabrikanten sine ansatte på de fælles værdier (her kunne Ditte Okman være blevet mindet om, at Venstre blandt andet skal hjælpe de svage). Dernæst opstiller Coca-Cola en række krav for alle ansatte - uanset om man taler på vegne af eller blot har referencer til virksomheden - som når Okman snakker om ansatte på Christiansborg, eller når Søs Marie Serup omtaler den "sølle" presse.

Her er Coca-Colas bedste råd, at man altid skal huske, at de beskeder, der er rettet mod venner og familie, altid kan blive videresendt. Man skal altså ikke tro, at man er i en tryg, privat sfære, når man meddeler noget på sin "private" Facebook-væg. Det måtte Okman sande, da hendes statustekst og kommentarer blev foreviget af journalist og forfatter Michael Jeppesen.

Tre vigtige principper
Dernæst opstiller Coca-Cola ti principper til brug for virksomhedens talsmænd. Her følger de tre bedste, som ville kunne holde Venstres pressetjeneste fri for mange skandaler:

1: Husk, at du repræsenterer firmaet. Som repræsentant for firmaet er det vigtigt, at dine indlæg har samme positive og optimistiske holdning som firmaet har i dens øvrige kommunikation. Hav respekt for alle individer - uanset etniske, kulturelle eller religiøse forskelle. Din opførsel på de sociale medier afspejler ikke blot dig som person, men hele firmaets værdisæt.

2: Husk, at indhold på internettet ikke forsvinder. Selv om du senere sletter eller forsøger at gøre indlæg anonyme, vil dine udtalelser online stadig kunne findes - eller allerede være gemt.

3 (og ikke mindst): Når du er i tvivl - så lad være med at poste.

Selv om rådene fra Coca-Cola reelt kun gælder, når man udtaler sig direkte på vegne af selskabet, er det vigtigt at huske på, at mange modtagere af ens budskab kan have mere end svært ved at skelne mellem, hvornår man skriver som privat eller offentlig person. Ikke mindst når man - som i politik - gerne skal praktisere, hvad man prædiker (OK, det lyder bedre på engelsk, men gælder stadig på dansk).

Grænser for dumhed
Kritikere vil straks hævde, at det er et angreb på vores ytringsfrihed. At vi har lov til at være i fred på de sociale medier. At hvad vi skriver på Facebook og Twitter, ikke kommer andre end vores venner og followers ved.

Men ville du, kære kritiker, selv offentliggøre på Facebook, hvis du pjækker på grund af tømmermænd, eller fortælle om dine whereabouts, hvis du lige har udøvet forsikringssvindel? . Er man nogenlunde begavet, har man allerede i dag lagt flere bånd på sig selv på de sociale medier, end man måske ville gøre i telefonen til sin bedste ven.

Selvfølgelig behøver tonen på Facebook ikke at være lige så stiv, som var det en pressemeddelelse til Ritzau. Men hvis du poster indhold, der er i klar modstrid med de værdier, dit firma repræsenterer, skal du ikke ligefrem forvente at blive kåret til månedens medarbejder.

Forvent altid, at kollegaen, chefen og din kommende arbejdsgiver før eller siden læser med. Og jo mere du og din arbejdsgiver er i medierne, des større risiko er der for, at det, du skriver, kan og vil blive brugt imod dig i en alt andet end privat kontekst.


Følg Kforum

Login med facebook

Omtalt på nettet

Folk, der anbefaler 'Venstre bør lære af Coca-Cola'

Anders Klebak
Anders Klebak - God artikel. Er lidt uenig i nogle af pointerne.
Bodil Damkjær
Bodil Damkjær - I hælene på Venstre Chefredaktionen på Berlingske Tidende
Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Kommentarer (36)

God tone i debatten

Hjælp os med at sikre en sober debat. Hold dig til saglige argumenter og understøt formålet med Kforum, som er at dele viden og erfaringer om kommunikation.

Læs Kforums takt og tone for god debatkultur her
Pernille Bendixen

Af: Pernille Bendixen / onsdag 31. marts 2010

Fornuftig artikel. Det bliver interessant at se hvordan de sociale medier i fremtiden matcher det stigende behov for ærlighed - og at blive set/hørt. Men som skrevet - som Coca Cola ville sige det: Hvis du er i tvivl - så post det ikke! Troværdighed kommer kun hvis du netop er det...troværdig 24-7. Så mon ikke den kære Ditte ikke bare skal se sin Facebook strategi efter i sømmene men rent faktisk også hvad hun kan tillade sig at sige om andre mennesker - Facebook eller ej.

Af: Lars Dahl / onsdag 31. marts 2010

Det, der siger mest i denne sag er, at Venstre beholder Ditte Okman. Det siger så også noget om pressen, at kulturen er skredet fra at være i pressens skarpe søgelys til at stå i dens blitrende rampelys.
Jesper Andersen

Af: Jesper Andersen / torsdag 1. april 2010

God opfølgning på Morten Saxnæs' blogpost (http://mortensaxnaes.wordpress.com/2010/02/25/fa-styr-pa-din-sociale-medie-politik/) som løftede sløret for Coca Colas politik på området.

Der er i øvrigt skrevet mange indlæg for og imod det at indføre en politik for medarbejdernes brug af sociale medier her på K-forum - og en artikel af Søren Storm Hansen, som på mystisk vis er fraværende under "relaterede artikler": http://www.kommunikationsforum.dk/artikler/ingen-regel-er-en-god-regel

Med venlig hilsen

Jesper
Pernille Bendixen

Af: Pernille Bendixen / torsdag 1. april 2010

@ Jesper: Spændende debat omkring regler, men når alt kommer til alt siger det vel grundlæggende noget om en virksomheds rekruttering - at man evner at hyre folk der vil agere som gode ambassadører og som evner at se konsekvenserne af sine handlinger. Det synes jeg bestemt ikke gør sig gældende blandt Venstres pressefolk.
Christian Marcussen

Af: Christian Marcussen / mandag 5. april 2010

Det er mig en total gåde hvordan en professionel kommunikatør kan være så ubetænksom. Det kommer jeg aldrig til at fatte.
Frank Ulrich

Af: Frank Ulrich / mandag 5. april 2010

Det her er mere et symbol på den totale mangel på nosser i dansk politik. Politik er jo i virkeligheden en jævnt kedelig proces og pressen forsøger derfor at få det til at ligne en sæbeopera for at gøre det spiseligt for den almindelige befolkning.

Det er helt korrekt at det er dårlig kommunikation fra venstres side, men ikke i den forstand at en venstremedarbejder bræger over en anden på facebook- for der er da ikke noget mere ligegyldigt. Den dårlige kommunikation er baseret på at de politiske parter hopper med på vognen, spiller pressens spil og tillader pressen at kunne køre det så langt ud.

For at sige det på en anden måde, så hvis Venstre havde brugt fornuftig damage control strategi, kunne de have fået pressen til at ligne en flok idioter, frem for nu, hvor tilfældet er omvendt.
Pernille Bendixen

Af: Pernille Bendixen / mandag 5. april 2010

@ Frank: Jeg er rigtig nysgerrig for at høre hvad Venstre kunne have sagt og gjort for at dæmme op for konsekvenserne af Ditte Okmans ytringer - jeg ser "krisen" er todelt. Ditte Okmans har ødelagt sit eget image, som er det primære, og så at Venstre har valgt at hyre en kvinde med så lidt konsekvensføling, som i den grad er sekundært. Jeg forstår slet ikke hvordan du har tænkt dig at Venstre skulle få pressen til at ligne idioter -uagtet hvad Venstre havde rullet ud af krisekommunikative strategier, havde det jo ikke fjernet de ubehagelige ytringer Ditte Okman er kommet med (som jo primært ikke har noget at gøre med Venstre, men sekundært...ja selvfølgelig falder tilbage på de folk der har hende ansat.)
Frank Ulrich

Af: Frank Ulrich / mandag 5. april 2010

Tjaaa. Nogle gange er den bedste strategi ikke at sige noget som helst. De kunne jo f.eks. have startet med at sende hende på en frivillig og forlænget påskeferie en 14 dages tid med den Trans-Sibiriske jernbane og en slukket telefon, frem for hun dukker op med en buket blomster og et stort SKYLDIG skrevet ind over panden, som derved biddrager til dramaet og forstærker historien.
Derefter kunne venstre have gået ud og sagt offentligt: "Vi blander os ikke vores ansattes privatliv! Har du flere spørgsmål, må du henvende dem til den pågældende medarbejder."
Pressens og befolkningens hukommelse er heldigvis cirka som en guldfisks, så det går relativt hurtigt før de glemmer hvad de havde gang i og går i gang med noget andet. Det er en ret let strategi og har virket ganske glimrende tidligere.

Du skal jo regne med at pressen er ikke ude efter den pågældende medarbejder, men politikernes reaktioner på hendes handlinger. Derfor når de ikke spiller med på legen, så er der ikke noget at komme efter. Der er så ikke nogen anden historie at skrive, end om en eller anden venstremedarbejder med tudefjæs over en anden medarbejder. Hvem helvede gider læse om det? Det er jo totalt ligegyldigt. Derimod kommer pressen til at fremstå som en flok spader, som ikke kan andet end beskæftige sig med ligegyldigheder.

Men når man vælger at forholde sig til det og aktivt går ind og smider brændstof på bålet, så er man sgu også selv ude om det. I sidste ende så bliver sådan et problem kun til et problem, hvis man gør det til et problem.

At Ditte Okman så er en kæmpe idiot, når hun kommer med sådanne offentlige ytringer taget hendes stilling i betraktning og samtidig ikke kan adskille personlige relationer med erhversrelationer i sit online liv er så noget helt andet. Den del må hun selv stå til ansvar for.
Pernille Bendixen

Af: Pernille Bendixen / mandag 5. april 2010

@ Frank: Jeg respekterer din holdning, men meget forskning omkring krisekommunikation vil modsige din holdning.
Jeg må ligeledes erklære mig uenig med din foreslåede håndtering af krisen. Jeg tror ikke på du kan adskille medarbejder og virksomhed - prøv bare på den postive front at at skelne til den "nyeste" trend af branding af virksomheder igennem CEO'en. Men jeg tror ikke på det jeg læser som strudse-løsningen;-)
Frank Ulrich

Af: Frank Ulrich / mandag 5. april 2010

@ Pernille: Spørgsmålet er jo, om der en krise for Venstre. Det vil jeg slet ikke mene der er. Det er nok mere gældende for Ditte Okman. Men du må da godt komme med nogle empiriske cases på at dette ikke ville virke. For jeg kan godt komme med en god potion på hvordan det gør, herunder regeringens og forsvarets håndtering af de krige vi fører (selvom de ikke har været alt for gode til det her på det sidste).

Og nej, det er ikke en strudse-løsning. Det er en "knep-jer-selv-løsning", hvor man nægter at biddrage med nye oplysninger eller holdninger til den pågældende sag. På den måde kan man bremse historieudviklingen til et minimum.

Du skal altså også lige kende forskel på tomaterne. Den er en kæmpe forskel på privat virksomhed og politisk virksomhed, f.eks. ved at privat virksomhed er meget følsom overfor skandaler, hvor man ligesom forventer det opstår med politisk virksomhed. Politikere aftaler endda internt hvordan man kan udnytte hinandens skandaler til selvpromovering. Det er en vigtig del af det politiske liv.

Men at sammenligne dette med CEO-branding er også lidt ved siden af. Det er jo ikke Steve Jobs vi snakker om her, men i bund og grund en eller anden ligegyldig kommunikationsmedarbejder som let kan udskiftes. Det er jo heller ikke således at Ditte Okman har været en del af Venstres samlede kommunikationsstrategi. Hun har er bare en medarbejder som har kvajet sig gevaldigt. Hun er jo faktisk totalt ligegyldig i en større sammenhæng.

Det som er min pointe er at Venstre tillod pressen at dreje dette personlige forhold mellem to medarbejdere til en værdidebat. Der skulle de have nok have valgt en anden strategi, hvor det at spille med på pressens betingelser ikke var en mulighed.

Og i stedet for en facebookpolitik, skulle partierne nok begynde at indføre en hvordan-du-som-politisk-medarbejder-forholder-dig-hvis-pressen-forsøger-at-voldtage-din-stilling-politik. For det er tydeligt at pressen er begyndt at skifte taktik over imod at angribe medarbejdere i den offentlige forvaltning.
Pernille Bendixen

Af: Pernille Bendixen / mandag 5. april 2010

@ Frank: Som sagt så respekterer jeg din mening, men jeg er på ingen måde enig med dig... så at sige i alt:-) Men spændende belærende diskurs du driver i dit indlæg: "Du skal altså også lige kende forskel på tomaterne..." ;-) I'm out!
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / mandag 5. april 2010

@ Frank: Respekterer også din mening, men er helt enig med Pernille i ikke på nogen måde at være enig med dig.

For det første kan du ikke bare skære pressen over en kam, selv om det selvfølgelig gør den noget lettere at analysere. Det er vigtigt at orientere sig om hvilke medier og hvilke journalister, der viser interesse for sagen. Når Jeppesen er hovedaktør, når adskillige partier lugter blod og når alle aviserne kører historien, bliver du nødt til at tage det noget mere alvorligt end at sende din medarbejder en tur med den transsibirske jernbane og håbe, at krisen nok er glemt af den grund. Tværtimod er det et katastrofalt råd at give, når regeringen p.t. er under beskydning for at stikke af fra problemer og vigtige møder (aka Løkkes ferie på Tenerife og Lene, der aflyser møde med Clinton).

Du bliver i stedet nødt til at vurdere skandalens omfang. Er dette en enlig svale, en enkelt "finke", der røg fra panden eller ej? Med Facebook er den slags ret let at vurdere og fem minutters research havde nok budt på et par af de andre grumme udsagn fra Okman, der bare ventede på at blive eksponeret bredt. Man kan selvfølgelig håbe, at Jeppesen ikke allerede forlængst har taget screenshots af de øvrige, saftige kommentarer, men paven er altså katolik...

Og nej, Okman er ikke "bare en medarbejder". Hun var derimod bestemt en del af Venstres samlede kommunikationsstrategi og specifikt ansat til at skaffe Løkke mere og bedre eksponering i kulørte medier.

Det lyder som om, at du har et håb om at kunne "opdrage" pressen, så den kan forstå, at Facebook er noget helt privat og ikke på nogen måde har en signalværdi ud ad til (andet end når pressen forsøger at "voldtage" dig). Nogenlunde samme spinkle håb knyttede Venstre sig til i starten, men den går bare ikke i 2010. Du er, hvad du siger og skriver, og du gør dig selv til en åben målskive ved at poste injurierende, grove indlæg på et offentligt forum. Ikke mindst når statsministeren betaler dig løn for at vide bedre.

Af: Nikolaj Stig Nielsen / mandag 5. april 2010

Et ansættelsesforhold bygger gerne på en kontrakt, hvor det defineres, hvad arbejdstager forpligter sig til, og hvad arbejdsgiver betaler til gengæld. Det er et bytteforhold. Et tillæg til sådan en kontrakt i form af en social media policy, som principielt forpligter arbejdstageren til at agere som talsmand for arbejdsgiver 24-7, bør man som arbejdstager forvente en godtgørelse for.

I en almindelig ansættelseskontrakt er arbejdstiden fastsat, og det er aftalt, hvordan man forholder sig til evt. overarbejde. Jeg vil blot minde mine velmenende kolleger her om denne fundamentale mekanisme, før I kaster jer ud i at definere social media policies, som forpligter almindelige lønmodtagere i jeres organisationer ud over almindelig arbejdstid. I risikerer, at de kommer tilbage og spørger, hvad de får for det, når I fortæller dem, hvordan de skal agere, hvad de skal mene, og hvor de må ytre sig i deres fritid.

Man kan med rimelighed definere, hvordan medarbejdere kommunikerer i arbejdstiden, og også hvordan de kommunikerer om deres arbejde og deres arbejdsplads i fritiden. Men evt. yderligere retningslinier for deres kommunikative adfærd er ikke et gratis privilegium for arbejdsgiver.

P.S. I øvrigt er jeg helt på linie med Franks analyse af den konkrete sag ovenfor - omend jeg selv efter 10 år i faget ikke er i stand til at formulere det med hans kynisme.
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / mandag 5. april 2010

@ Nikolaj: Der er meget stor forskel på at "agere som talsmand for arbejdsgiver 24-7" og så til ikke at blamere sig selv offentligt. Hans Engell fik heller ikke et særtillæg for ikke at køre ind i betonklodser i stiv tilstand. Og der er formentlig heller ikke mange, der får tillæg for ikke at skrive tåbelige læserbreve til avisen. Vælger man alligevel at køre ind i en betonklods eller at poste særdeles dumme kommentarer offentligt, kan det have en konsekvens.

Der er selvfølgelig grænser for alt. Men nu handler Okman-sagen ikke om, hvorvidt hun svinede naboen eller en veninde til i et helt privat forum. Hun gik efter ansatte på sin arbejdsplads, hun gik efter folkevalgte, og hun gik efter en kollega i branchen, der havde været udsat for et voldeligt overfald - og hun valgte at gå efter alle tre på et offentligt tilgængeligt forum.

Mener du virkelig, at Venstre burde have kompenseret Okman økonomisk, hvis de ikke ønskede, at hun skulle have dette "privilegium"?

Af: Nikolaj Stig Nielsen / mandag 5. april 2010

@Andreas

Hans Engell var rent faktisk officiel talsmand for et parti. Der var en "kontrakt" derom. Jeg forstår ikke rigtigt, hvorfor du fremdrager det eksempel her. Og desuden er det ulovligt og groft uansvarligt at køre spritkørsel. Det er klart, at hans handling i sin tid var uforenlig med at være den fremmeste officielle repræsentant for Det Konservative Folkeparti.

Og klart, at man ikke har krav på tillæg for at skrive læserbreve i avisen - tåbelige eller vise - hvis der ikke er en kontrakt derom. Men også klart, at man ikke kan fyre folk derfor, medmindre der foreligger en gensidig kontrakt om, at man ikke må. Og igen: Hvis man som arbejdsgiver vil indskrænke medarbejdernes ret til at skrive læserbreve, bør man efter mine begreber give noget til gengæld til medarbejderne. Og en indskrænkelse i den hellige ytringsfrihed kan vel ikke være helt billig nu om dage? Men alt kan jo aftales.

Hvad "Okman-sagen" handler om, ønsker jeg ikke at kaste mig ud i en diskussion om. Man kommer dog aldrig uden om det kontrakt-retlige, hvad enten man vil fyre folk eller stille særlige krav til medarbejderes adfærd eller ytringer.

For mig er det klart, at en CEO, en kommunikationsdirektør eller en partiformand ikke kan håndhæve den samme grænse imellem deres offentlige og private fremtræden som almindelige lønmodtagere. Men de kompenseres også derfor.



Frank Ulrich

Af: Frank Ulrich / mandag 5. april 2010

@ Andreas. Jeg er ikke et øjeblik uenig med dig i at Okman er et kvaj. Men Okman er ikke mere vigtig end hun allerede er blevet udskiftet.

Jeg siger jo nettop at man skal forholde sig til problemet, ved at forhindre pressen adgang til medarbejderen. På den måde kan hun ikke komme med flere dumme udtalelser.
Men det skal ikke være på den måde som man har gjort i dette tilfælde, hvor man hælder yderligere brændsel på bålet, ved at hvor hun kommer væltende med blomster og nyfunde gode intentioner, og hvor folk i regeringspartierne begynder at forholde sig til det som et værdispørgsmål. Det er i sidste ende ris til egen røv.

Det er en intern og yderst kedelig sag mellem to medarbejdere og det skulle have været behandlet således i regeringens kommunikation til pressen. Så havde der ikke været så meget at komme efter for Jeppesen og de andre blodsugere, da der derved ikke længere er nogen værdikonflikt at køre spin på. For i virkeligheden er der jo ikke en skid at komme efter. Det er jo en banal og totalt ligegyldig sag.

Om Jeppesen bør kneppe sig selv er så en helt anden sag. Personligt ville jeg ikke have noget imod at låne ham et bordben til formålet, som en værdig pris for en årrække af elendig intetsigende journalistik.
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / mandag 5. april 2010

Som pressemedarbejder er du i den grad også talsmand for din virksomhed eller dit parti. For at bruge dine ord må det også for Okman være uforeneligt at skrive, hvad hun har skrevet i forhold til at være ansat som pressemedarbejder i partiet Venstre.

Jeg tror altså ikke, at en social media-politik indsnævrer, hvad man skriver, mere end almindelig, sund fornuft gør det. Men det er bare tydeligt med eksempler som Okman, at man ikke kan tage den sunde for givet, og derfor er det smart med politikker, der pointerer en sådan.

Nu er hverken mit indlæg eller debatten specielt fokuseret omkring, hvorvidt Okman burde være fyret eller ej. Og hun gik som bekendt også selv, fordi hun - ifølge Venstre - ikke ville belaste sin arbejdsgiver yderligere. Men det er da klart, at du uanset hvad der står i din ansættelseskontrakt ikke står godt til næste lønforhandling, hvis du har svinet dine kolleger til offentligt og skadet din virksomheds navn udadtil. Fyringsgrundlag eller ej.
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / mandag 5. april 2010

@ Frank Jeg er ikke enig med dig i, at det er en totalt ligegyldig sag, eller at Jeppesen står for elendig, intetsigende journalistik. Og det er som sagt slet ikke nok at forhindre pressens adgang til en medarbejder, når der er rigeligt af andet materiale at komme efter. Okmans indlæg om Frank Jensen, Vibeke Storm, kontanthjælpsmodtagere osv. lå jo i kø på Facebook og ventede som naturlige follow-ups.

Pressemedarbejdere tæt på statsministeren er meget lette mål. Det måtte Michael Kristiansen også sande, da han havde alvorligt rod i bilagene. Men han behandlede dog sin egen sag meget professionelt og uden at stikke hovedet i busken. Fordi han konfronterede skandalen tidligt, ærligt og åbent, klæber den i dag ikke længere til hans navn.

En blomsterhappening er så tydeligt et mediestunt, at det ikke hjælper fra eller til. Havde det været en enkeltstående finke, kunne den som sagt godt være hevet i land, mens særligt Storm og Frank Jensen-udtalelserne gjorde sagen noget sværere - og værre.

At man fra Venstre ikke har reageret på hendes offentlige ytringer i tide, er mig dog en gåde. Kriser undgås bedst, hvis de ikke når pressen :)
Christian Marcussen

Af: Christian Marcussen / mandag 5. april 2010

@Frank

Jeg tror hurtigt at en ”knep-jer-selv-løsning” kunne blive til en ”knep-os-selv-løsning”. Venstre har i løbet af ret kort tid haft flere facebook sager, og på ét eller andet tidspunkt bidder de sig fast i den kollektive bevidsthed. Ditte Okman har opført sig gennemført uprofessionelt, men det er ikke hende vælgerne vil huske - hun er som du siger – ligegyldig. Vælgerne husker derimod at Venstre ikke har styr på tropperne, og hvis de så gennem fingrene med den slags personangreb, ville det kun blive værre. Det ville være både etisk- og kommunikativt uansvarligt.

Som udgangspunkt skal Venstre ikke blande sig i hvad deres medarbejdere laver i fritiden, og der skal også være en vis frihed til at dumme sig. Men når man, som kommunikationskonsulent for et regeringsparti, sviner kolleger og politikere til på det groveste, så er man gået for vidt. Hun har sågar, i følge BT, skrevet at Venstres skattelettelser går ud over de svageste i samfundet, stik imod hvad Venstre ellers forsøger at kommunikere. Det ligner jo nærmest bevidst partiskadelig virksomhed.

Ditte Okman skulle være undsagt fra starten, og skulle straks undskylde overfor de forurettede, om end hun nok ikke skulle have taget sin veninde fra TV-avisen med (endnu et tegn på total skidt dømmekraft).

Spørgsmålet er, om en fyring af Okman skulle ske som en del af krisekommunikationen. Noget sådan ville selvfølgelig have været helt urimeligt, hvis der var tale om en enkelt svipser af mere uskyldig karakter. Men kommentarernes grovhed og frekvens taget i betragtning, burde hendes afgang nok have været en del af pakken - hvilket den så også endte med at blive. Hun kunne i hvert fald umuligt fortsætte.

Denne sag viser endnu engang at god krisekommunikation, handler om at tage kriserne i opløbet. Denne lille krise kunne med stor sandsynlighed have været undgået, hvis Venstres kommunikationsafdeling havde haft et større fokus på den præventive krisekommunikation. Ditte Okmans mange udfald på facebook kan ikke have gået ubemærket hen blandt hendes kolleger, og hun burde have været stoppet i tide.

Af: Nikolaj Stig Nielsen / mandag 5. april 2010

@Andreas

Som pressemedarbejder er du ikke nødvendigvis talsmand for din arbejdsgiver. Det er du som pressechef. Som pressemedarbejder er du typisk funktionær og uden strategisk ansvar. Du har derfor heller ingen strategiske forpligtelser. Det betyder selvfølgelig ikke, at du er fritaget for moralsk ansvar. Men det er overfor dig selv og din næste, og ikke særskilt overfor din arbejdsgiver når du ikke er på arbejde.

Af: Martin Winther / mandag 5. april 2010

@Nikolaj, jura er spændende, men også næsten irrelevant i denne sag.

I mange (juralægmænds) øjne fremstår Okholm som en lettere kolerisk, hysterisk skrålerøv.

Og det smitter af på Venstre, at de 1) overhovedet har brug for en med sådanne evner 2) ikke er i stand til at håndtere hendes an- og udfald.

Og dét uagtet hendes titel og/eller den konkrete ordlyd af hendes ansættelseskontrakt. Men sandt: Hun kunne have haft en større titel, og så havde problemet været endnu større.

Af: Nikolaj Stig Nielsen / tirsdag 6. april 2010

Jeg har ingen trang til at fælde dom over Okholms eller andre medmenneskers personlige habitus på grundlag af, hvad jeg læser i avisen - eller på facebook for den sags skyld.

Mine kommentarer knytter mere an til ovenstående artikels ide om, at alle organisationer bør lære af Coca Colas social media policy og skribentens forslag om at radikalisere Coca Cola politikken til at gælde alle medarbejdere. Det virker lidt overfladisk og ugennemtænkt på mig.
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / tirsdag 6. april 2010

@ Nikolaj

Det handler ikke om, hvorvidt du sidder som chef med et særligt strategisk ansvar eller ej. Hvis du er ansat i en betroet stilling, hvor din opgave er at sørge for, at landets statsminister kommer i de kulørte blade, har du et ansvar. Det skal du leve op til, uanset om klokken er 14 eller 19, og om du er på arbejde eller ej. Når du skriver om forhold, der vedrører din arbejdsplads (her: ansatte, andre politikere etc.) falder det tilbage på din organisation, dit team og din leder uanset klokkeslet. Igen: Havde Okman ytret sig om forhold uden for hendes arbejdsplads (en veninde eller lignende), ville sagen naturligvis have været en helt, helt anden.

Mht. din seneste kommentar forstår jeg ikke, hvordan du ud fra min tekst kan konkludere, at jeg skulle mene, at samtlige organisationer bør indføre Coca-Colas social media-politik - eller at jeg vil "radikalisere" den til at gælde samtlige medarbejdere.

Jeg konkluderer kun, at Venstre i den grad har brug for en social media-politik, og at de her kan lære af f.eks. Coca-Colas politik for talsmænd. Dernæst skriver jeg, at man generelt bør være sig særdeles bevidst om, at ens Facebook-opdateringer vil kunne blive læst af både dine kolleger og din chef - nuværende som kommende. Og at det langt fra er karrierefremmende, hvis du har en adfærd på de sociale medier, der er i klar modstrid med det, din virksomhed gerne vil stå for.

En ting er vi dog enige om. Man bør ikke fælde dom over Okman som menneske på grund af denne her sag. Hun har udvist en eklatant mangel på forståelse for, hvad man ytrer i et offentligt forum, men hvordan hun er som menneske kan og bør man ikke konkludere på.

Af: Jacob / tirsdag 6. april 2010

I mine øjne er der ingen tvivl om at en politik, fx en facebook-politik, kan synliggøre hvad der er iøvrigt bør være almindelig viden om opførsel i en virksomhed. Det kan guide nye medarbejdere, og lægge grunden til en ny og bedre kultur, og Coca-Cola er helt sikkert på vej med dens konkretisering af muligheder og udfordringer.

Men at tro på at en politik som Coca-Colas er svaret mener jeg er misforstået.

Misforstået fordi den politiske korrekthed, der stråler så tydeligt frem i princip 1, oftest kun har et formål - nemlig en blankpolering af virksomhedens overflade. En polering der kan udvikle sig til et værdityranni. Og misforstået fordi det her i grunden ikke handler om krisekommunikation, men om intern kommunikation i en virksomhedskultur, der både tillader og måske endda understøtter en adfærd som Okmans. Hvem ansætter en som hende? Og hvad får hende til at tro at man kan skrive sådan på en ny arbejdsplads? Det gør arbejdspladsen og den måde den fungerer på.

Så hvis en politik bare skal sørge for at alt det grimme, der sker i hverdagen i en kommunikationsafdeling ikke kommer ud, så ser det sgu skidt ud! Hvis præmissen for at bruge sociale medier i kommunikationen - åbenhed - derimod tages alvorligt, så handler en sag som Okmans om at kigge ind. Ja, der er mange holdninger og følelser på spil i partiernes kommunikationsafdelinger, men tonen bliver for tit for skinger og for ekskluderende. For lukket og for fokuseret på krisekommunikation. Det er der måske nogle politikere og partiansvarlige der burde se på, for i sidste ende er det jo deres troværdighed som sådan nogle dårlige kommunikationskulturer smitter af på... med rette, for det er dem der bør ændre deres måde at drive organisation på.
Anders Klebak

Af: Anders Klebak / tirsdag 6. april 2010

Jeg vil ikke bruge tid på at angribe Okman - alt er sagt. Men der er nogle konsekvenser af historien, der er dystre.

Blandt andet byder denne Cola-politik på et radikalt syn på, hvad privatsfæren er for en størrelse. Det bliver fremstillet som om Coca Cola bare kommer med et par gode råd om fornuftig opførsel på sociale medier i arbejdsdtiden. Men så kommer også lige en parantes:
"Selv om rådene fra Coca-Cola reelt kun gælder, når man udtaler sig direkte på vegne af selskabet, er det vigtigt at huske på, at mange modtagere af ens budskab kan have mere end svært ved at skelne mellem, hvornår man skriver som privat eller offentlig person."

Med andre ord, så gælder "rådene" hele tiden. Som kommunikations-menneske sælger du Coca Cola uanset om du er i biografen med ungerne, i byen med vennerne eller på Facebook. Det, du selv opfatter som privat, kan per definition ikke være privat, hvis man lige indskyder, at det kan være svært for andre at skelne.

Men er det så svært at skelne? Er det ikke rimelig tydeligt, at Ditte Okmans udtalelser var tænkt privat - se på hendes "venners" reaktioner på hendes udgydelser. De opfordrer hende nærmest til at fortsætte. Ikke én siger til hende, at hun er for langt ude eller at hun som "repræsentant for Venstre" måske skulle være lidt mere steril og fersk i sin stil. Det på trods af, at - et løst gæt - en tredjedel af hendes venner er journalister og k-folk, der må forventes at vide lidt om netkommunikation. Det er først blevet forkasteligt, umenneskeligt og uprofessionelt i det øjeblik Jeppesen har valgt at det skal tolkes som offentlige udsagn, der er relevante for os alle. Ifølge Jeppesen er Okman kommet til at skubbe låget lidt af gryden, så vi andre kan se ned i den stinkende moralske pøl, Venstre sumper rundt i.

At tolke Okmans udskejelser som offentligt relevante kræver et valg, der ligger udover at konstatere "alt, hvad du siger på nettet kan ses af andre".
Argumentet må altså være, at hun som ansat af Venstre - og især som kommunikationsprof - skal opfattes som repræsentant for sin arbejdsgiver 24/7. Der er intet frirum. Hun er langt mere end en ambassadør. Hun er en missionær, der - som Andreas Hansen siger - forventes at praktisere, hvad Venstre prædiker gennem hele sin tilværelse - så længe hun er ansat.

Hvis man skal trække pointen helt ud, og det gør jeg gerne for debattens skyld, så betyder Coca Cola-politikken, at vores privatliv ejes af vores arbejdsgivere og at de sociale medier er en markedsplads, hvor man pusher sine varer til sine venner og ellers holder sig i skindet og taler pænt og sterilt.

Af: Poul Sørensen / tirsdag 6. april 2010

Vi har vidst i et stykke tid, at Facebook kan skabe problemer for folks professionelle karriere. Et stort antal (jeg husker ikke præcis hvor mange) arbejdsgivere indrømmer nemlig gerne, at de systematisk tjekker op på folks netprofil, inden de ansætter folk. Hvad er værst: (1) At blive fyret af sin nuværende arbejdsgiver pga aktuelle udtalelser på Facebook og andre netsteder eller (2) at blive valgt fra til et ukendt antal fremtidige jobs på grund af udtalelser på Facebook og andre netsteder?

Mens (1) i øjeblikket er til debat, så er debatten om (2) næsten forstummet, selvom på nogle punkter er en endnu mere radikal overskridelse af privat/professionel-sfæren.
Anders Klebak

Af: Anders Klebak / tirsdag 6. april 2010

@Poul. Jeg er ikke uenig i, at det faktuelt forholder sig som du beskriver.

Men at man har mulighed for at snage i folks privatsfære (eller hvad vi nu skal kalde det) som arbejdsgiver, fritager ikke én fra at spørge sig selv, om det er ok.

Jeg mener, at et socialt medie som Facebook er blevet delvist smadret af "personlig branding", som folk har tillagt sig for ikke at skræmme potentielle arbejdsgivere væk.

Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / tirsdag 6. april 2010

@ Anders Der mangler helt sikkert et aspekt i denne sag, og det er, hvorfor hendes netværk - særligt netværket i Venstre - ikke greb ind. Det virker lidt underligt, at det kommer bag på Venstre, at Okman havde for vane at ytre sig rimelig skarpt. I al fald hvis statsministeriet rent faktisk er til stede på Facebook (eksempelvis skriver Løkke på sin profil, at han dagligt er på Facebook).

Ligesom dig kan jeg godt lide at trække pointen helt ud og se, hvad værste konsekvens er - om ikke andet så for debattens skyld. Jeg vil dog ikke trække den helt så langt som dig som til, at vi med en Coca-Cola-politik afgiver vores privatliv, og at de sociale medier er en markedsplads, hvor man pusher sine varer til vennerne - og ellers taler pænt og sterilt.

Men altså - Okman taler jo IKKE privat her. Hun taler om sin arbejdsplads. Det er altså en fundamental forskel. Okman kom ikke i fedtefadet, fordi hun skrev nedsættende om en veninde eller om en dårlig oplevelse med EasyJet. Hun skrev om en arbejdskollega. Hun svinede politikere til. Sympatiserede med et voldeligt overfald mod en journalist. Det er forhold, der vedrører hendes ansættelse som pressemedarbejder/spindoktor for landets statsminister.

For mig at se er det eneste nye i den her problematik, at der er kommet en ny medieplatform, som folk ikke helt har forstået omfanget af. De fleste ved godt, hvad man kan og bør skrive i et læserbrev til avisen, hvis man vil undgå ballade med ens nærmeste. Men på Facebook er dette filter åbenbart stadig ikke etableret.

Dermed ikke sagt, at vi ikke kan kritisere vores arbejdsplads i et læserbrev - eller at vi ikke kan ytre en masse private holdninger. Vi skal bare - som det nu er med ytringsfriheden - vide, at vores ytringer kan have en konsekvens. Man kan blive dømt for æreskrænkende, injurierende eller racistiske udtalelser - og man kan gøre sin position i nabolaget, på arbejdspladsen eller blandt vennerne sårbar, hvis man vælger offentligt at udtrykke rabiate holdninger.

Bare se reaktionen efter den polske målmand Onyszko udsendte sin særdeles ærlige biografi: "Fucking Polak", hvor der blandt andet blev langet ud efter bøsser. Han er nu persona non grata i både nordiske og engelske fodboldklubber og spiller i stedet i sit hjemland. Klubberne ville simpelthen ikke associeres med de holdninger (og den hustruvold), som Onyszko stod for.

Men der er da stadig rig plads til holdninger, der ikke er pæne og sterile. Apropos fodbold er min yndlingsdebattør Niels Chr. Holmstrøm - og han er bestemt ikke pæn og steril. Og snakker vi Venstre blev Uffe Ellemann heller ikke kendt for at være nogen af delene. Men begge er de saglige. De ved, hvor grænsen går. Og den er altså nødvendig at kende - på Facebook som i resten af livets forhold.
Bodil Damkjær

Af: Bodil Damkjær / onsdag 7. april 2010

Berlingske-medarbejdere oprørte over ny Facebook-politik
Chefredaktionen på Berlingske Tidende præsenterede lige før påske et sæt etiske guidelines for god adfærd på sociale medier. Blandt medarbejderne har det skabt en del utilfredshed. "Groft overgreb på den personlige frihed," hedder det blandt andet. Sagen rejses på møde i eftermiddag. Læs hele artiklen på http://journalisten.dk/berlingske-medarbejdere-oprorte-over-ny-facebook-politik Af: Jens Jørgen Madsen

Anders Klebak

Af: Anders Klebak / onsdag 7. april 2010

@ Andreas og Annette.
De fleste er enige om, at Venstres pressemedarbejder var drønende uprofessionel. Hun kendte ikke mediet. Hun burde have vidst, at hendes mikrofon stadig var tændt, da hun gik på lokum, hvis man kan sige det på den måde. Og så kan man jo konkludere, at længere er den ikke. Men det mener jeg, den er.

Vi står med en gigantisk udfordring i at trække grænserne for offentlig og privat. I må indrømme, at der er noget bizart i, at ord som "venner" og "social" (som i social media) ikke længere signalerer, at nu er vi inde bag forhænget til privatsfæren. Der er ingen tvivl om - også belært af den aktuelle sag - at det i høj grad er folk selv, der nedbryder privatsfæren ved at invitere "ikke-venner" indenfor. Det skyldes jo nok, at de fleste af os stadig er lallende amatører i forhold til Facebook. Vi ved ikke rigtig, hvad facebook er og sender derfor blandede signaler ud til den sammenrørte flok af rigtige venner, familie, arbejdsgivere og gamle klassekammerater, vi kalder venner.

Grænserne er vi alle med til at definere. Hvis vi eksempelvis lader arbejdsgivere bestemme, hvad vi må foretage os i fritiden på FB, fordi det kan tolkes som om vi stadig repræsenterer virksomheden, så er det et aktivt valg og ikke bare en naturlig konsekvens af, at "alle kan jo kigge med".
Hvis man som arbejdsgiver synes, det er i orden at støve private oplysninger op om folk, inden man ansætter dem, så er det også et aktivt valg og ikke en naturlig konsekvens af, at "alt, hvad man foretager sig på nettet, er offentligt".
Og hvis man som Jeppesen vælger at stemple udtalelser - der var privat ment, vil jeg til stadighed hævde - som offentlige, så har man jo også foretaget et aktivt valg, hvor man bliver nødt til at argumentere for, at det er relevant for os som offentlighed.

Jeg synes den konkrete sag er på kanten. Der er ingen tvivl om, at det er spændende læsning og at mange - især fra oppositionen - synes det er en lækkerbidsken. Men som en eller anden sagde et andet sted, så har sagen ingen politisk relevans overhovedet. Det kunne lige så godt være en SF'er, der knaldede ud. Jeg tror ikke på, at pressemedarbejderen har siddet med ved bordet, når der skulle træffes beslutninger om socialt udsatte, fattige, voldsramte osv.
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / onsdag 7. april 2010

@ Anders Jeg tror, vi efterhånden gentager de samme argumenter her. Men jeg er enig i din udlægning af, at vi selv er med til at nedbryde privatsfæren ved at invitere andre end vores allernærmeste venner inden for.

Du kan sammenligne det med en mail, du sender til dine tre nærmeste venner - og så en massemail, hvor du sender ud til 400 modtagere. Ville du ikke forfatte den første til dine nærmeste venner i en noget anden tone end den til 400 modtagere?

Samme logik bør indfinde sig på Facebook, Twitter og andre sociale medier. For havde Okman sendt sine (i øvrigt arbejdsrelaterede) betragtninger ud til flere hundrede på mail, ville det sikkert også - og endnu hurtigere - have skabt en stor sag i pressen.

Sagen har politisk relevans, fordi det vedrører forhold på Christiansborg udtrykt af en pressemedarbejder/spindoktor ansat af statsministeren. I bedste fald kan man kalde det "lemfældig omgang med beskeder tiltænkt vennerne om arbejdspladsen", men her bør man ikke dumpe som kommunikationsmedarbejder.

Af: Jesper Holt / torsdag 8. april 2010

@Andreas:

"@ Anders Jeg tror, vi efterhånden gentager de samme argumenter her. Men ..."

Men hvad ... ???? Ville egentlig tro, at et sådant (korrekt) ræssonement ville have fået en professionel kommunikator til at stoppe op og genoverveje ... men ...
Andreas Hansen

Af: Andreas Hansen / lørdag 10. april 2010

@ Jesper ...men..."hvem har tisset på din sukkermad? :)"

eller ...men..."jeg fornemmer, at vi er ved at nærme os en enighed her om, at vi selv er med til at nedbryde grænserne for det private rum, men endnu ikke er så pokkers bevidste om det, og hey - hvad med det her eksempel med at afsende en massemail kontra en mail til en enkelt bekendt, det illustrerer måske pointen meget godt? Er det så OK, at jeg ikke svarer på resten?"

Jeg skal dog som professionel kommunikator dybt beklage de sidste fem linjer, af mit svar til Anders. Her stoppede jeg ikke op og genovervejede. Jeg glemte, at man i PR-verden ikke på nogen måde anerkender effekten af gentagelse. Håber, du kan tilgive mig.

Af: tiffany jewelry / tirsdag 13. april 2010

Du kan sammenligne det med en mail, du sender til dine tre nærmeste venner - og så en massemail, hvor du sender ud til 400 modtagere. Ville du ikke forfatte den første til dine nærmeste venner i en noget anden tone end den til 400 modtagere?

Af: louis vuitton bags / onsdag 21. juli 2010

Happiness is not about being immortal nor having food or rights inone's hand. It’s about having each tiny wish come true, or having something to eat when you are hungry or having someone's love when you need love.  

Af: Microsoft Office 2010 / mandag 1. november 2010

thanks a lot good
Hvis du vil deltage i debatten skal du have en profil. Du kan oprette en profil på kforum her. Det tager få minutter.
Login med facebook