Lars Nielsen var tidligere en indflydelsesrig pressechef hos De radikale. I dag er han ansvarlig for Public Affairs i Finansrådet, der er en brancheforening for bankerne
Nogle medier fremfører, at du har været dygtig til at få ført igennem, at Tobin-skatter ikke skal indføres. Hvad siger du til det?
Jeg har til Altinget sagt følgende, som jeg synes er et godt svar: Fremstillingen overdriver min rolle stærkt. Det er indiskutabelt, at jeg har drøftet sagen med radikale rådgivere og politikere, men deres holdning var allerede fastlagt på det tidspunkt. Det er velkendt, at Radikale Venstre mener, at en sådan skat kun kan indføres på globalt niveau. Selvfølgelig har jeg og Finansrådet da sørget for, at politikerne får notater om konsekvenserne af en sådan skat. Det er vores opgave. Men jeg synes, man forenkler problemstillingen ved at pege på min rolle.
Hvad er Finansrådets vigtigste funktion?
Finansrådet arbejder for at skabe de bedste og konkurrencedygtige rammevilkår for de danske banker, så de kan bidrage til væksten i samfundet.
Er der en virksomhed eller branche, du aldrig ville arbejde for?
Jeg vil kun arbejde for brancher og virksomheder, som jeg kan stå inde for.
Hvad er forskellen på Finansrådet og De radikale?
Der er meget store og meget logiske forskelle. Det giver nærmest sig selv: Radikale er et parti og Finansrådet en organisation. Men i begge jobs skal man arbejde med politik og medieforståelse.
Hvad er overlappet mellem at være pressechef og PA-ansvarlig?
Rådgivning. PA-rådgiveren skal også tænke medier ind i sit arbejde og rådgivning.
Hvad er de bedste virkemidler for at få ens budskab igennem?
Der er mange virkemidler. Og mange som virker, men der er ingen tvivl om, at den mundtlige dialog er det mest virkningsfulde. For her får du reaktionen på dine budskaber med det samme, og derfor kan du reagere og følge op med det samme.
Hvad må en PA-rådgiver aldrig gøre?
Uha, rigtig mange ting. Men skal jeg prioritere, er det nok: Aldrig tage andres holdninger for givet. Der skal altid gøres en indsats for at forstå andres synspunkter. Sådan som Kirkegaard skriver i Brudstykker af en ligefrem Meddelelse (se citatet ved sidste spørgsmål).
Findes der er et ’moralkodeks’ for PA-rådgivere?
Nej. Men enhver har sit eget personlige kodeks. Og bør have et sådan.
Hvad er din bedste oplevelse med PA?
En rådgiver tager aldrig æren for noget som helst.
Og værste oplevelse?
Dem er der mange, men dem holder jeg for mig selv :)
Kan en PA-rådgiver blive for dygtig til sit arbejde, så man får mere igennem, end man egentlig vil?
Det må andre afgøre – men en PA-rådgiver må aldrig fylde for meget.
Hvem er dine faglige forbilleder?
Jeg har mange og de pågældende ved det også, for vi sparrer løbende. Da jeg var ansat hos De radikale mødte jeg mange PA-folk og lærte derfor meget af mange forskellige.
Hvad laver du om 10 år?
Noget, hvor der er udfordringer, og hvor politik er et omdrejningspunkt.
Hvad er den røde tråd i din karriere?
Politisk forståelse og medier.
Er der noget i din faglige karriere, du har fortrudt?
Ja, meget. Men det er en del af arbejdets logik. Du skal lære og evaluere hver dag, og du skal altid være kritisk over for dit eget arbejde.
Hvad er en PA- rådgivers vigtigste menneskelige egenskaber?
Det kan man ikke sætte op på en fast formel. Det afhænger meget af den situation, som en PA-rådgiver skal arbejde i. Men jeg lægger vægt på empati og nysgerrighed.
Hvad er en PA-rådgivers vigtigste faglige egenskaber?
Politisk forståelse og erfaring fra politiske miljøer.
Hvad er dit motto eller yndlingscitat?
"At man, naar det i Sandhed skal lykkes en at føre et menneske hen til et bestemt Sted, først og fremmest maa passe paa at finde ham der, hvor han er og begynde der. Dette er Hemmeligheden i al Hjælpekunst. Enhver, der ikke kan det, han er selv i Indbildning, naar han mener at kunne hjælpe en Anden. For i Sandhed at kunne hjælpe en Anden, maa jeg forstaa mere end han - men dog vel først og fremmest forstaae det, han forstaar. Naar jeg ikke gjør det, saa hjælper min Mere-Forstaaen ham slet ikke. Vil jeg alligevel gjøre min Mere-Forstaaen gjældende, saa er det, fordi jeg er forfærdelig stolt, saa jeg i Grunden i stedet for at gavne ham egentlig vil beundres af ham.Men al sand Hjælp begynder med Ydmygelse: Hjælperen maa først ydmyge sig under dem, han vil hjælpe, og herved forstaae, at det at hjælpe ikke er at være den Herskesygeste men den Taalmodigste, at det at hjælpe er Villighed til indtil videre at finde sig i at have uret, og i ikke at forstaae, hvad den Anden forstaar.” Søren Kierkegaard: ’Brudstykker af en ligefrem Meddelelse’ (1859).