Personlig branding
Der er ingen tvivl om, at en virksomhed, der står for noget, har bedre muligheder på markedet. Og en topchef, der er et personligt brand for virksomheden, kan være en del af dette, skriver professor på Copenhagen Business School Majken Schultz. Hun påpeger dog, at man ikke blot får sig et personligt brand gennem klog marketing, men at det opstår i relationen til andre mennesker, det vil sige gennem de handlinger, man foretager.
Samtidig er der den fare, at toplederen mister realitetssansen i sin selviscenesættelse, hvilket man især har set i USA, hvor topchefer er blevet ikoniseret, påpeger Majken Schultz, der endelig nævner "Big Brother-tendensen", hvor topchefen "er på" for at "være på" som en faldgrube inden for personlig branding.
Berlingske Tidende 20-01-2005
Relaterede artikler
(2)
Branding 3.0
-
Først var produktet i fokus for brandingen. Så kom virksomhe...