Vidensamfundet vokser hastigt. Det samme gør antallet af virksomheder, der bygger på netværkskommunikation. Det udfordrer topledelserne, som må forstå netop deres virksomheds samfundsposition og udviklingsstadie. Og må tildele kommunikationsstabene og resten af forretningen de roller og kompetencer, der passer til strategien. Her kommer et bud på de ledelsesmæssige dilemmaer og muligheder.
Virksomhedens kommunikation kan i vidensamfundet ses som en proces mellem mennesker. Dette syn ændrer kommunikation fra en specialitet for specialister til noget, der er indvævet i alles praksis, og som herfra kan kultiveres og bevidstgøres. Til propaganda, målrettet salg eller dialog i netværk.
Blandt andet herom handler min nye bog, "Når forretningen kommunikerer – topledelsens nye strategier", der udkommer på Gyldendal Business den 25. maj 2010. Download bogens konkluderende kapitel her.
Jeg samler i kapitlet først op på, hvilke valg topledelsen har alt efter det udviklingsstadie, som virksomheden er i. Og så ser jeg på de konsekvenser, det har for ledelsens tildeling af roller og kompetencer både i kommunikationsstabe og ude i forretningen, inden jeg slutter af med en kritisk diskussion af en fælles vision for strategisk kommunikation.