Sarah Pilegaard
Katrine Grandahl
Elisabeth Geday
Anne-Mette Høyer
Lars Bjørn Hansen
Lucas Brann
Heidi Reidel Sørensen
Maria Holst Mouritzen
Troels Hansen
Pernille Rype
Dace Putnina
Charlotte Hansen
Mia Elming
Thomas Warburg
Henrik Bjørnhaug
Bjarne Gregersen
Sigrun Lossius Meisingset
Stine Ringvig
Kit Jørgensen
Mark Benfeldt Kjær
Nicolai Jensen
Ole Lundgren Beck
Lise Nørskov-Thomsen
Lenette Corvenius
René la Cour Sell
Kjeld Hansen
Styrk dine kompetencer
onsdag d. 23. januar 2008
Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Gem som link

Anbefalinger (0)

Ingen anbefalinger

Holdning

Grønt – eller bare lidt muggent?

Peter Bysted
”Identificer lige fem grønne, danske brands og sig et par kærlige ord om dem på Kforum”. Det burde være en overkommelig opgave i et land, hvor vi og vores virksomheder i egen selvopfattelse er grønnere end alpeoverdrevet i en Milka reklame.

Så umiddelbart ser det ud som en nem opgave, for der er jo både....., for slet ikke at tale om........ Nej, vel?

 

Men jeg er blank. Spørger lidt i Irmakøen, blandt kolleger og i familien og bliver bekræftet i, at de alle er næsten lige så uvidende som mig selv. Max Havelaar og Greenpeace dukker op, men bliver hurtigt nægtet Ø-mærket, fordi de ikke er pakket og kontrolleret i Danmark. I stedet kan vi i fællesskab mønstre Øllinggaard og Aarstiderne – begge så danske som æ, ø og å og sympatiske forsøg på at satse på både holdning, kvalitet, oplevelse og tryghed i forbindelse med fødevarer. Begreber, som i øvrigt burde være indlysende for enhver producent – og som tilfældigvis er basale ingredienser i skabelsen af et stærkt brand på det område.

 

Således tomhændet, hvad angår umiskendelige og bredt beundrede grønne, danske brands, dukker spørgsmålet op:

 

Hvem BURDE være de 5 grønneste danske brands?

 

På en sikker førsteplads det danske landbrug, naturligvis. I en bedre verden ville vi i 2008 kunne kigge tilbage på et landbrug, der i tide så, at forædling i ordets allerbedste og bredeste forstand var vejen frem. Offensiv naturforvaltning, forskning i beskyttelse af grundvandet og konstant forsvar for kvalitet og fornyelse inden for fødevareproduktion var nogle af nøgleordene, der sikrede landbruget en plads i forbrugernes hjerter.

 

Den danske vindmølleindustri burde ligge på en andenplads. Uden fingersnilde smedemestre i begyndelsen af halvfjerdserne, energikrise, gode tilskudsmuligheder og derfor investeringslystne bønder var det ikke gået. Kigger man tilbage på historikken, er der ikke megen glamour over det, men til gengæld masser af råstof til et stensikkert grønt brand med berettiget dansk stolthed.

 

Den danske modebranche burde være elsket som en succeshistorie, der kombinerer det at være Danmarks fjerdestørste eksportindustri med en soleklar holdning til miljø og bæredygtighed. Og det gælder holdning til alt fra råvareproduktion, pesticidrester, arbejdsmiljø og børnearbejde. Men vi har svært ved at tro på hensigterne.

 

Danske energiproducenter burde være et elsket brand. Hvis de altså aktivt begynder at forske i alternative energikilder og hudløst ærligt fortæller os, at vi stadig fyrer op under vores ekstremt høje energiforbrug med kul – og at de har i sinde at gøre noget ved det. Hvad holder dem egentlig tilbage?

 

DANSKERNE burde være det ultimative grønne brand. Hvem ved, måske beslutter vi os kollektivt for – lige inden klimakonferencen i 2009 – at lade være med at flyve til Thailand i tide og utide – bare fordi det er lidt småkoldt. Måske genfinder vi glæden ved begrebet ”sæsonens råvarer”. Måske tager vi os endelig sammen til at afstå fra at købe drikkevand, der er fløjet hertil fra Fiji.

 

Måske tager vi os sammen og fortæller landbruget, modebranchen, energiproducenterne og alle de andre, der pynter sig med smukke grønne ord, at vi synes, de spilder oplagte chancher for at blive et elsket brand.

 

Det kunne jo være, nogen ude i verden fik et godt øje til os.


Følg Kforum

Login med facebook

Folk, der anbefaler 'Grønt – eller bare lidt muggent?'

Der er ingen, der har anbefalet 'Grønt – eller bare lidt muggent?' endnu. Vær den første!

Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Kommentarer (3)

God tone i debatten

Hjælp os med at sikre en sober debat. Hold dig til saglige argumenter og understøt formålet med Kforum, som er at dele viden og erfaringer om kommunikation.

Læs Kforums takt og tone for god debatkultur her
paul hertz

Af: paul hertz / onsdag 23. januar 2008

Interessant(e) spørgsmål du og din artikel rejser.

Udover de nævnte pæredanske grønne virksomheder kommer jeg umiddelbart til at tænke på Grundfos, der i hvert fald i min bevidsthed oprigtigt prøver at skabe en grøn virksomhed i sin kategori.
Check evt. Grundfos' tilstedeværelse i Second Life, hvor man bl.a. kan plante et træ, der så plantes i virkeligheden og købe en virtuel pumpe for Linden$ og derved bidrage til opførelsen af en virkelig vandboring i Afrika.

Men det var jo kun en, så byd gerne ind ...

Af: Louise Schmidt Nielsen / onsdag 23. januar 2008

Hvorfor er det nødvendigvis grønt at have en holdning til miljø og omverden? Når det kommer til de multinationale danske virksomheder synes jeg, at der er flest eksempler på at disse indfører højtravende Codes of Conduct eller på anden vis markerer, at de har taget en holdning. Når man så kigger på de reelle, lokale behov, lad os sige i Pakistan og Indien, så er der eksempelvis mange børn, som har behov for et betalt arbejde for at undgå de værste effekter af fattigdom. Når man som virksomhed, af hensyn til de sarte forbrugere mod vest, vælger at forbyde børnearbejde i supply chain, hvad er det så egentlig man tvinger børnene ud i. Hvad er børnenes alternativ? Prostitution, lossepladser, kriminalitet, eller arbejde i virksomhed med horrible forhold (bare for at nævne nogle få af deres resterende karrieremuligheder). Er det så grønt eller muggent at forbyde børnearbejde i "det grønnes" hellige navn?

Af: Marianne Grydgaard / fredag 25. januar 2008

I Vattenfall er vi fuldt bevidste om, at vi hører til i den tunge ende, når det handler om miljø. Det er vores arbejde og ansvar at levere energiløsninger, der opfylder vores kunders og samfundets behov. Og produktion af energi belaster miljøet på den ene eller anden måde. Det kommer vi ikke udenom. Vi er med andre ord bevidste om, at vi som stor energiproducent udgør en del af ”problemet”.

Samtidigt kan vi også levere løsninger på problemet. Og det gør vi. Fra 2007 til 2016 investerer vi omkring 65 milliarder danske kroner i vores produktionsanlæg i Norden. Alle investeringerne handler om at nedbringe miljøbelastningen og CO2-udledningen. Ambitionen er, at vores produktion i Norden skal være CO2-neutral i 2030, og at vores samlede udledning af CO2 skal være halveret samme år (i forhold til 1990).

I Vattenfall kommunikerer vi åbent og villigt om, hvorfor vi har brug for hele paletten af produktionsformer: vind, vand, biobrændsler, kernekraft og fossile brændsler. Vi har den udfordring, at alt hvad vi siger og gør, skal være dybt forankret i virkeligheden. Selvom fossile brændsler måske lyder som noget, der for længst har passeret ”bedst før datoen”, er den barske virkelighed, at tæt ved 80 procent af det totale energibehov i den globale økonomi dækkes af fossile brændsler. Det er vi nødt til at forholde os til. I stedet for at vi som enkelt virksomhed skiller os af med kulkraften, har vi besluttet at investere i udviklingen af anlæg, der kan opsamle og lagre CO2. Det er vores håb, at denne teknologi kan udbredes og anvendes i hele verden i en overgangsperiode, indtil erstatningen for fossile brændsler er opfundet. Vi mener, det er uansvarligt ikke at gøre noget ved den andel af energiproduktionen, som nødvendigvis må komme fra kul eller andre fossile brændsler.

Derudover opfører vi masser af vindmøller, ombygger kraftværker til biobrændsler, forsker i bølgekraft og meget meget mere. Der er således ikke tale om et ”enten eller” – men om ”både og”.

Når det gælder klimaproblemet, er der ingen særinteresser. Politikere, borgere, miljøaktivister og virksomheder kan alle bidrage. Enten vinder alle, eller også taber alle.
Vattenfalls bidrag er den fornødne viden. Vi kan udvikle nye løsninger og ønsker at gøre det i dialog og samarbejde med omverdenen.

Læs mere på www.Vattenfall.dk

Marianne Grydgaard
Kommunikationschef
Vattenfall
Hvis du vil deltage i debatten skal du have en profil. Du kan oprette en profil på kforum her. Det tager få minutter.
Login med facebook