Jes Mandrup
Julie Winther
Anders Forup
Karsten Zacher Nielsen
Mette Bennekou
Carol Munkers
Malene Annikki Lundén
Malte Thomsen
Jeanette Mayland Olsen
Henrik Skovgaard Larsen
Anne Louise Clausen
Hans Højer
Pernille Mow Froholdt
Nicolai Foss
Henrik Vejlgaard
Klaus Møller
Jan Lundquist
Morten Frederiksen
Kasper Bent Rasmussen
Carsten Lundh
Vibeke Jensen
Brian Jørgensen
Lise Villefrance
Morten Petersen
Nadja Pass
Lene Clausen
Styrk dine kompetencer
fredag d. 12. december 2008
Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Gem som link

Anbefalinger (0)

Ingen anbefalinger

Gik Erik Ove for vidt?

Joachim Sperling
Lad mig starte med at slå en ting fast. Jeg kender Erik Ove som en yderst kompetent rådgiver, der godt kan skille skæg fra snot. Omvendt må man også stille spørgsmålet: Gik Erik Ove for langt for at redde Stein Bagger, der nu viser sig at være en af Danmarkshistoriens største svindlere?

Denne artikel er venligst udlånt af Business.dk. Teksten er fra Sperlings blog.

Det er langt fra noget enkelt spørgsmål, for dilemmaet er indbygget i rollen som rådgiver. Man vil normalt gøre hvad situationen kræver, fordi man er loyal over for sin kunde, men fra tid til anden kan det blive så speget, at man af hensyn til sin personlige integritet må stå af, og overlade kunden til sig selv.

Inden vi ser nærmere på, om situationen virkelig var så speget, skal det slås fast, at Erik Ove først og fremmest er rådgiver for Asger Jensby. Det er hos ham loyaliteten ligger, og hans forhold til Stein Bagger har således hovedsageligt haft til fomål at rage kastanierne ud af ilden for Jensby. Det er således næppe Erik Ove, der har produceret IT Factorys falske kundecases, for den slags arbejde ligger langt fra det en toprådgiver som Erik Ove normalt ville tage sig af. Jeg tror kun han har været beskæftigtet med at redde hvad der reddes kunne af Stein Baggers personlige omdømme, men det har han så også haft temmelig travlt med.

Noget af det, som er faldet mange for brystet er, at Erik Ove har været særdeles aggressiv over for min medblogger Dorte Toft, hvilket blandt andet har ført til et sagsanlæg fra IT Factorys advokat på grund af historien om, at Stein Baggers Ph.D og øvrige akademiske meritter var forfalsket. Erik Oves pointe er, at uanset om Dorte Toft har ret eller ej, så bygger hendes blog ikke på egentlig journalistik, men på ubekræftede rygter, der kan være forkerte og meget skadelige for den det nu går ud over. Og så kan det i Erik Oves øjne være lige meget, om påstandene efterfølgende viste sig at være rigtige. Der skal efter Erik Oves opfattelse være meget større justits med det der bliver skrevet på avisernes blogs. Andre vil nok mene, at de mange trusler har været urimelige, og et forsøg på at skræmme en freelance journalist, der på mange måder sidder i en udsat position.

Jeg skal hilse at sige, at den store skepsis over for Dorte Toft deles af mange erhvervsjournalister. Nogle af dem har svært ved at unde Dorte Toft, at det var hende, der først satte fingeren på svindlen. Det er småligt i mine øjne, for det var netop samspillet mellem Dorte Tofts blogindlæg og de efterfølgende kommentarer, der var med til at vælte læsset for Stein Bagger. Det skal i parentes bemærkes, at Dorte Toft for en måneds tid siden havde en anden rigtig god historie om, at TDC havde droppet et kæmpemæssigt IT-projekt. Ugen efter røg Jens Alder ud sammen med den IT-direktør, der havde stået i spidsen for projektet, så ingen kan vist længere være i tvivl om, at Dorte Tofts næse for spektakulære historier er ganske usædvanlig.

Men tilbage til Erik Ove. Som noget ganske usædvanligt påtog han sig rollen som talsperson for JMI-Invest og Asger Jensby. Normalt anbefaler man altid, at den administrerende direktør påtager sig den rolle, og hvis ikke det kan lade sig gøre kan man bruge kommunikationschefen. Aldrig en ekstern rådgiver – det er simpelthen utroværdigt. Den regel har Erik Ove overtrådt med fuldt overlæg, for der var åbenbart ikke andre muligheder. Medierne ville have svar, og Asger Jensby kunne ikke både forhandle med banker og svare på spørgsmål fra hundredevis af journalister. Dermed blev Erik Ove selv part i sagen, og det har gjort hans rolle som rådgiver næsten umulig, og har fremfor alt åbnet op for en enorm kritik af hans rolle, der må have været særdeles opslidende. Det må være en lettelse for Erik Ove at vide at han er ved at nå pensionsalderen, for en sag som denne kunne godt have ødelagt karrieren for en yngre og mere uerfaren rådgiver.

Erik Ove blev også kritiseret for sin medvirken til at fjerne bevismateriale fra Schæffergården. Det er imidlertid en meget hård kritik, for da Erik Ove og Asger Jensby fjernede materialet fra Schæffergården kunne de ikke vide hvor omfattende svindlen var. De vidste bare, at materialet ikke hørte til på et konferencecenter, og det var først da de fik gået materialet igennem, at det for alvor gik op for dem, at IT Factory var et af Danmarkshistoriens største svindelnumre. Derefter mistede de overblikket og begik den fejl, at de ikke samlede materialet og overlod det til politiet, men lod Anette Uttenthal tage nogle af ringbindene med hjem i privaten.
Mange har sagt, at Erik Oves optræden i sagen set under et har været under lavmålet. Heri er jeg ikke enig. I betragtning af sagens mange facetter må man sige, at Erik Ove har formået at få Asger Jensby til at se langt bedre ud end han nok har fortjent. Erik Oves store ridse i lakken er kommet fordi han gik for hårdt efter Dorte Toft. Det skulle han set i bakspejlet ikke have gjort.

Folk, der anbefaler 'Gik Erik Ove for vidt?'

Der er ingen, der har anbefalet 'Gik Erik Ove for vidt?' endnu. Vær den første!

Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Kommentarer (4)

God tone i debatten

Hjælp os med at sikre en sober debat. Hold dig til saglige argumenter og understøt formålet med Kforum, som er at dele viden og erfaringer om kommunikation.

Læs Kforums takt og tone for god debatkultur her

Af: Lars Hansen / fredag 12. december 2008

"De vidste bare, at materialet ikke hørte til på et konferencecenter, og det var først da de fik gået materialet igennem, at det for alvor gik op for dem, at IT Factory var et af Danmarkshistoriens største svindelnumre. Derefter mistede de overblikket og begik den fejl, at de ikke samlede materialet og overlod det til politiet, men lod Anette Uttenthal tage nogle af ringbindene med hjem i privaten."

Det synes jeg nu nok er en noget venlig fortolkning af det skete. Når man fjerner potentielt bevismateriale i en sag alvorlig sag, så er man efter min mening langt ude over at have mistet overblikket. Man kan simpelthen ikke være i god tro i den situation.
Uffe Erup Larsen

Af: Uffe Erup Larsen / fredag 12. december 2008

Jeg må give Lars Hansen ret: Erik Ove og Asger Jensby finder et hemmeligt kontor på et tidspunkt, hvor Erik Ove selv er blevet bekendt med, at der huserer en falsk "Erik Ove". Det er vel at mærke inden den rigtige Erik Ove bliver overdænget af opkald fra utallige journalister, så på det tidspunkt burde han kunne have holdt hovedet koldt. Jeg synes også det er tankevækkende, at Asger Jensby bruger sin kommunikationsrådgiver til at udføre "detektivarbejde" på Schäffergården. Selv for en erfaren kommunikationsrådgiver er det unormalt arbejde.

Når jeg har set Erik Ove på TV har min reaktion været blandet. Til tider synes jeg, at han er sluppet godt fra det omend hans rolle som fremskudt brohoved er pudsig og ikke noget, der indgyder troværdighed omkring Jensby-setuppet. Andre gange har han i mine øjne fremstået aggressiv og arrogant, hvilket kun kaster benzin på bålet.

Asger Jensby har derimod langt hen i forløbet virket meget troværdig på mig. Ærgerligt er det naturligvis, at han har haft så travlt med at redde stumperne af JMI-Invest, at han angiveligt ikke har haft tid til at tale med den ene journalist efter den anden. Umiddelbart kunne en løsning have været daglige pressemøder for at stille journalisternes sult og selv få interviewene "overstået" inden for rimelig tid.

Der er også hele problematikken om, at Erik Ove først repræsenterede Stein Bagger og siden vender ryggen til ham. At han fortsætter som kommunikationsrådgiver og pressetalsmand for IT Factory finder jeg til gengæld ikke noget underligt i. Hver en time har talt og Erik Ove kender i forvejen både IT Factory, Stein Bagger, Asger Jensby og JMI-Invest. At køre en ny kommunikationsrådgiver ind fra sidelinjen på et tidspunkt, hvor hele sagen er eksploderet mellem hænderne på de involverede parter, vil i mine øjne være uheldigt. Det ville svare til, at en erfaren brandmand rykker ud til en brand, men gør intet, fordi en anden brandmand først skal sætte sig ind i, hvad der er op og ned på branden for at kunne gøre noget. Så jeg synes bestemt, at Erik Ove gjorde rigtigt i at blive på posten.

Af: Sven Hauge / fredag 12. december 2008

"Det er således næppe Erik Ove, der har produceret IT Factorys falske kundecases, for den slags arbejde ligger langt fra det en toprådgiver som Erik Ove normalt ville tage sig af. "

Enig. Mange kommunikationsrådgivere ser lettere foragteligt på kommunikation tæt på kundernes egentlige værdikæde. Men uhadada, hvor ville det have styrket Erik Ove, hvis han havde vidst mere om it-branchen og faktisk havde interviewet kunderne. Ville det ikke have været oplagt at benytte kritikken fra omverdenen til at forlange kundeadgang hos IT-Factory?

Af: Keld Broksø / søndag 14. december 2008

Må jeg anbefale at læse Erik Oves svar på Dorte Tofts og Computerworlds spørgsmål - før skandalen breakede. Erik Ove gik for vidt sådan at forstå, at han tilsyneladende ikke selv synes det var underligt, at IT Factory ikke kunne præstere en kundecase samt dokumentation for Baggers titler. Grundlærdommen med, at "Enhver handling der ikke kan forklares - kan ikke forsvares" var ikke fulgt. Det er mildest talt forbløffende, at en erfaren og respekteret rådgiver ikke har stillet skarpere, kritiske spørgsmål til kunden - før man gik til pressen.
Hvis du vil deltage i debatten skal du have en profil. Du kan oprette en profil på kforum her. Det tager få minutter.