Hvis det ikke længere er cool at have over 400 venner på Facebook, er tiden så ikke kommet til, at vi selv tager vores venskab med Facebook op til overvejelse?
Facebook - verdens klart største digitale sociale netværk - har gået sin sejrsgang verden over, siden grundlægger Mark Zuckerberg tilbage i 2006 besluttede at åbne det eksklusive og småelitære netværk forbeholdt universitetsstuderende for alle. Foreløbig er det blevet til over 400 millioner medlemmer verden over, mere trafik i USA end selv Google, og fænomenet ser ud til ingen ende at have.
Facebook - verdens klart største digitale sociale
netværk - har fået sin sejrsgang verden over, siden
grundlægger Mark Zuckerberg tilbage i 2006 besluttede at
åbne det eksklusive og småelitære netværk
forbeholdt universitetsstuderende for alle. Foreløbig er det
blevet til over 400 millioner medlemmer verden over,
mere trafik i USA end selv Google, og fænomenet ser ud
til ingen ende at have.
Eller har det? Forleden kunne alle vi, der har ca. 400 venner
eller mere konstatere, at vi er
decideret yt. At det nye sorte er at have færre men flere
rigtige venner. At der skal mere kvalitet i relationerne - selvom
det stadig er pinligt at have mindre end 50 venner. Kombineret med,
at der generelt er ved at være en følelse af, at vi
har hørt alle de små historier om aftenens menu
derhjemme og børnenes evner til at børste
tænder vi kan klare, kunne der være en idé i at
kigge på, om det bare er på vennesiden, at Facebook
står overfor en forandring? Eller om det er et fænomen,
der også gælder andre områder af tjenesten? Om vi
er ved at være nået dertil, hvor vi i flere
sammenhænge tænker "Forget Facebook"?
Hallooooo, er der nogen?
Ifølge en ny
rapport fra rådgivningsvirksomheden Dwarf har Facebook
nemlig toppet. Godt 2,4 millioner danskere er på, og de, der
endnu ikke har fået sig taget sammen til at få en
profil, tripper ikke ligefrem efter at få det. De er
Facebook-fornægtere.
Mens vi trækker lidt på smilebåndet over, at
der rent faktisk findes sådanne mennesker, kunne det
være et forsøg værd at se vores egne vennelister
igennem og tage et tjek på, om der blandt de venner, vi
allerede har, rent faktisk findes personer, der har det på
samme måde; endnu ikke har opfattet det guddommelige i en god
eller sjov statusmeddelelse og som synes, der er mere
væsentlige ting i deres liv end at hænge ud på
Facebook?
Efter min bedste overbevisning vil man finde ud af, at der
faktisk er en ret stor procentdel af dem. Venner, der tvivler
alvorligt på, hvad Facebook egentlig skal gøre godt
for i deres liv? Og som ud fra devisen "Jeg kan virkelig ikke se,
hvorfor det er interessant at følge med i, hvad andre skal
have til aften?" næppe kan beskrives som super loyale
brugere. Ifølge Dwarf er det 30% af de danske brugere, der
ikke ligefrem lever på Facebook - eller godt 720.000
danskere. Det er mange. Og man må spørge sig selv om,
hvorvidt disses noget løse forhold til tjenesten rent
faktisk kan inspirere flere til at tage Facebook-engagementet op
til overvejelse? Stærkere er Facebooks fundament ikke.
Hvilket så igen afspejler sig i nogle af de actions, Facebook
tager, og som vi vender tilbage til senere.
Voldtægt af fan-begrebet
Mens vi således kan diskutere, hvor stærkt
fundamentet under Facebooks danske brugerskare i virkeligheden er,
kan vi rette fokus mod de kommercielle muligheder. Eller
måske snarere manglen på samme.
Én ting er, at Facebooks annoncer i min optik er
latterligt irrelevante - for nej, hvad skal jeg dog med annoncer
for en billig servicepakke til Citröen, når jeg aldrig
kunne drømme om at købe sådan en bil og faktisk
slet ikke har kørekort - og at priserne set i forhold til i
hvert fald de teoretiske muligheder for at målrette er endnu
mere grinagtige. Noget helt andet er, om brugerne virkelig omfavner
annoncører, virksomheder og brands på Facebook
på den måde, som diverse forskellige konsulenter gerne
vil have os til at tro?
Ifølge Dwarf-rapporten er svaret entydigt nej. Faktisk er
det skræmmende få, der overhovedet er i stand til
uhjulpet at nævne virksomheder og brands, de er fan af
på Facebook. Og vi taler her om få som i to-tre
stykker. Altså ingenting.
Og hvorfor skulle det egentlig også være anderledes?
Hvis vi ser på Wikipedias definition af at være fan,
kan det bl.a. henføres til det latinske fanaticus, der bedst
kan oversættes til "vanvittigt men guddommeligt inspireret" -
en form for
fanatisme. Sammenlign det med Facebooks muligheder for, at man
med et fuldstændigt uforpligtende klik på en museknap
kan indikere, man er fan af et brand eller et produkt, og
fortæl mig, at det er en stærk relation, der betyder
noget for den enkelte? Eller sagt på en anden måde:
Hvornår var sidste gang, du gik en tur i Field's eller et
hvilket som helst andet storcenter og bare følte denne
guddommelige forbindelse med et par sko, en parfume eller en
læskedrik? Nej, vel?
Af samme grund kan man med en vis ret hævde, at Facebook
med sine fan-sider voldtager fan-begrebet til ukendelighed eller i
det mindste forfladiger det voldsomt. Og at virksomheder gladeligt
følger med. Dem kan men vel heller ikke klandre, for
virksomheder - og især deres marketingafdelinger - er i
forvejen vant til at anskue verden gennem lyserøde briller,
hvor deres produkter altid vækker flere positive
følelser hos deres kunder, end tilfældet rent faktisk
er. Men det kan i det mindste være med til at forklare,
hvorfor hverken konsulenter eller de adspurgte virksomheder i
Dwarf-rapporten har svært ved at artikulere de konkrete,
målbare resultater af deres Facebook-engagement; det er der
ganske enkelt ikke.
Facebook
låser dig inde
I virkeligheden er de eneste, der har en virkelig målbar
succes med Facebook de virksomheder, der udvikler
afhængighedsskabende spil som f.eks. FarmVille, MafiaWars og
Texas Hold 'Em Poker. Den største af dem hedder Zynga, og
Zynga er ikke alene kendetegnet ved at være den
næststørste kunde hos online betalingsformidleren
PayPal i 2009. Virksomheden har også været i fokus,
fordi man i spillene
benytter sig af tvivlsomme metoder for at tjene penge på
de brugere, der vælger at bruge en god del af de vågne
timer på at dyrke virtuelle jordbær.
Facebook er ganske givet godt klar over, at der er en udfordring
her. At der potentielt set er en mulighed for, at brugerne - os -
en dag bare får nok og ønsker at give tjenesten
silkesnoren. Og derfor ruster man sig også til en fremtid,
hvor tjenesten måske nok selv daler i popularitet, men hvor
brugerne stadig er interesserede i at være sociale omkring de
ting, der rent faktisk betyder noget og gør en forskel for
dem.
Og hvordan gør man så det? Via patenter
naturligvis. Forleden fik Facebook således
patent på det nyhedsfeed, der er det essentielle
omdrejningspunkt- udover netværket i sig selv - for
tjenesten, og det er en sejr for Mark Zuckerberg og co., hvis
betydning næppe kan overdrives. For det giver Facebook en
enestående mulighed for at fortsætte med at være
relevante for de mange millioner facebook'ere, længe efter
tjenesten i sig selv har mistet massernes interesse. Hvis en ny
tjeneste f.eks. gerne vil slå sig ned som nichetjeneste for
folk med passion for gamle Mercedes-biler og som den mest naturlige
ting vil give folk mulighed for at danne netværk og holde
hinanden opdateret, kan det blive svært at komme udenom dette
patent.
Facebook kan vælge enten at blokere - eller kræve
betaling. Et perspektiv, der ikke bliver mindre interessant
når - ikke hvis -
Facebook bliver introduceret på børsen og
pludselig skal til at stå til ansvar over for
aktionærer og Wall Street, der er fuldstændig
uinteresserede i andet end de benhårde værdier, der kan
aflæses direkte på bundlinien i et regnskab.
Uanset hvad er man låst. Af en tjeneste, der vel egentlig
skulle være ens ven. Hvor mange tommelfingre opad vil du give
det? Måske netop derfor er nu tidspunktet til at overveje, om
Facebook i sig selv skal være én af de venner, du
overvejer, om du stadig vil have?
---
Læs også artiklen 'Build-A-Bear' - journalistik på
Facebook, skrevet af Lars
Holmgaard Christensen og publiceret på Information.dk.
Tak til Christian
J. Schultz for link.