Martin Krøger
Emil Bjerg Jensen
Josefine Carstad
Annette Schwarz
Knud W. Skov
Jesper Berthlensen
Stine Skelbo
Valinka Suenson
Tine Imsgard
Else-Marie Højen
Sofie Nielsen
Niels Jarler
Christina W. Bojlén
Aske Erbs
Thomas Ørgaard Bredgaard
Lars Schnipper
Stanislaw Winiaszewski
Kristian Rasmussen
Frida Astrid Ulrik-Petersen
Kenneth Pøhler
John Jensen
Ditte Dræby
Dorrit Vogn Olesen
Mads Akselbo Holm
Emanuel Alexander Schwartz
Trine Marie Vesterlund
tirsdag d. 1. december 2009
Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Gem som link

Anbefalinger (9)

Lars Flindt Pedersen
Jeppe Sønderby Christensen
Sidsel Gaustadnes
Kasper Bergholt
Knud Riishøjgård
David Ingemann
Stig Brandt
Michael Aage Jensen
Niels-Jørgen Hvidberg

Lev fedt af 1.000 fans

Pouline Middleton
Ja, du kan faktisk leve af dine egne skriverier, egne film, musiknumre eller kurser. Glem alt om redaktører, producere og direktører, for du skal være dit eget mediehus. Det eneste, du skal skaffe, er 1.000 begejstrede kunder – fans – som i gennemsnit lægger 750 kroner om året. Det er budskabet i David Mathisons håndbog og website ’Be the Media’. Her er opskriften for ethvert kreativt hoved, der er træt af, at forlag, pladeselskaber og konsulentvirksomheder enten afviser dit indhold eller tjener langt mere på det end dig. Læs 10 håndfaste råd om, hvordan du bygger dit eget overskuelige og indbringende mediehus på web 2.0.

Indhold bliver i dag gjort tilgængeligt via en række store mediehuse, som pladeselskaber, aviser og forlag, baseret på en model, der hedder stor volumen = mange kunder og høj indtjening på produkterne. For at få adgang til distribution til de mange skal de kreative producenter afgive deres rettigheder til selskaberne. Den model bliver nu udfordret af internettet og en række billige digitale redskaber. Vi har tidligere set simple betalings-modeller, hvor for eksempel den vordende forfatter kunne betale for at få trykt og distribueret sin bog. Men der er mere potentiale i mediet end disse stort set indtjeningsløse engangsforestillinger. I fremtiden vil vi se små selvstændige mediehuse, der udvikler sig til profitable forretninger.

Få fat i den lange ende
Først etableres et mindre selvstændigt mediehus omkring et specifikt indhold. Så fokuseres der på at få fat i de 1.000 fans, som er så begejstrede for indholdet - delt op i passende produkter med forskellige passende priser - at de vil betale for det. Disse 1.000 brugere befinder sig, hvor værdiskabelsens 'Long Tail' begynder. Der er i sagens natur større muligheder for at skaffe 1.000 fans, hvis målgruppen er bred, fordi interessen ligger inden for for eksempel politik eller sport, end hvis den omfatter målgrupper som bedstemødre eller folk med interesse for fluefiskeri. Men parametrene er de samme for alle grupper.
For at få øje på nichen skal man holde op med at sammenligne sit mediehus med de store mediehuse. Man skal for alvor udnytte at logikken i, at medielandskabet har ændret sig:

  • Prisen for at publicere er lav
  • Der er ingen, man skal søge tilladelse hos for at publicere
  • Man kan sammensætte sine produkter, som man ønsker
  • Man kan etablere den dialog med brugerne, som man ønsker
  • Enhver kan publicere, fordi det er sjovt og kan stoppe, når det ikke længere er.

De fleste store mediehuse er for længst gået fra en traditionel hjemmeside til et community site med levende billeder, men de færreste pakker indholdet som på Be the Media-måden. Endnu. Og hvad vil Be the Media-måden så sige?


David Mathison, der driver Be the Media

Gør-det-selv-måden
For at etablere et netbaseret og nichepræget mediehus skal man ifølge David Mathison:

  • Skabe en direkte relation med begejstrede brugere, uden fordyrende mellemled
  • Eje egne rettigheder, så man er fri til at disponere over sit materiale
  • Opdele og udbygge sit materiale i produkter, som brugerne vil betale mere og mere for.

For at blive en succes på dette område, skal man være god til hurtigt at afprøve nye redskaber, se hvordan det virker, ændre og tilpasse, og så lancere det igen. Det kan gøres uden de store omkostninger.



Grundmodellen for Be the Media. 10 produktpakker med næsten samme type indhold, men af forskellig størrelse ligger ud ad x-aksen. Hertil svarer på y-aksen 10 kundetyper, fra de nøjsomme enkeltpersoner til de mest velbeslåede firmakunder. Øvelsen går nu ud på at pakke og sælge indhold, indtil man når de magiske 1.000 kunder, der skaffer en den ønskede årsløn. Jo mere, man vil tjene, jo større pakker skal man afsætte til ressourcestærke kunder. Selv om man er kommet langt op på indtjeningskurven ved hjælp af store de luxe-produkter, vil ens mediehus typisk fortsat tillige sælge de små billige pakker, f.eks. enkeltartikler, enkelte musiknumre eller hvad ens indhold nu er.

Modellen kan kun vanskeligt overføres til store organisationer, der ofte er præget af træghed i beslutningsprocessen og angst for at lave fejl. Og ens egen holdning kan være den største udfordring, for jo mere erfaringsramt, man er, jo sværere vil man have ved omstillingen til gør-det-selv-modellen. Tilhængere vil prise modellen med de små mediehuse, fordi man på denne måde kan lave det, man vil, komme i dialog med kundegruppen - og tjene penge. Modstandere vil hævde, at de glade amatører for alvor får frit spil, hvilket fører til faldende kvalitet og et uigennemsigtigt marked. Det interessante er, at det netop er dem, der ikke er bange for at være amatører, som vinder.

Alt over 1.000 er ren profit
Be the Media lægger ikke fingrene imellem, når den beskriver den store indsats, man skal igennem for at blive sit eget mediehus. Man skal både være den kreative, der skaber grunden til det hele, derefter skal man være den markedsføringsekspert, der ruller sit indhold ud hen over de relevante platforme til alle relevante målgrupper, og man skal være sin egen direktør, der prioriterer ressourcerne, fastsætter priserne og lægger strategien for det lille mediehus. Men den understreger også, med et væld af konkrete eksempler, at det så rigeligt er indsatsen værd. Og enhver ny kunde ud over de 1.000 første er penge lige ind i netbanken.

10 råd til kreative, der vil være selvstændige

  1. Hav det nødvendige hardware: En computer, en CD/DVD-brænder og en ekstern harddisk, et sæt høretelefoner med mikrofon, en scanner og en laserprinter.
  2. Registrer dit domæne og vælg den rette hostløsning til dit indhold: Er det et musiksite du vil skabe så check www.moonfruit.com, der tilbyder en række gratis designværktøjer til at skabe et godt site. Man kan for eksempel få en opslagstavle, en blog og en jukebox. Den gratis løsning betyder, at der vil blive vist reklamer på dit site. For 6 dollars om måneder kan du slippe for reklamerne.
  3. Skab et virtuelt presserum: Her skal ligger alt, hvad en journalist har brug for. Der skal være prøver på det, du skriver, den musik, du komponerer, eller de film, du har lavet. Dit CV skal også findes her. Og nævn, hvis du har vundet konkurrencer eller fået legater. På listen over konferencer, hvor du har holdt foredrag, skal der være video-links til dig på scenen. Dette sidste er vigtigt, for hvis en journalist overvejer at bruge dig i et program, er det godt at kunne se, hvordan du virker, og hvor god du er til at brænde igennem med dit budskab.
  4. Optimér Google-søgninger på dine emner on-page: Du skal vælge den bedste titel, nøgleord, beskrivelse, indhold, hvor mange gange du bruger dine nøgleord i indholdet på sitet, billedtags, undersider og selve site map'et. Hold dig fra ord som 'online casino', 'Viagra', 'gratis' og lignende, der straks vil sende dit site i spamfilteret, og så er hele indsatsen spildt.
  5. Optimér din side off-page: Off-page optimering handler om links, og hvor mange og hvor gode sites, som linker til dit site. Du skal sikre, at der er et link til dit site nederst i alle dine artikler, ligegyldigt hvor de findes i dag. I samtlige RSS-feeds skal du inkludere links til dit site. Når du blogger skal der i din signatur være et link til dit site.
  6. Opbyg maildatabasen over dine første 1.000 fans: Lav en boks på sitet, hvor folk kan indtaste deres email-adresse for at tilmelde sig dit nyhedsbrev, næste kursusoversigt, være med næste gang du lægger en lydfil online osv. Giv folk, der signer op, en gratis artikel om det emne, nyhedsbrevet handler om, en video-instruktion om emnet, en særlig rapport om emnet, eller hvad der måtte være relevant.
  7. Sæt netværket i sving: Bed din familie, dine venner og fans om at anbefale dig til deres venner. Bed ti personer, du kender, om at rose dig over for ti, de kender, som måske leder efter netop det, du kan.
  8. Plej dine fans: Du kan lave en spørgeskemaundersøgelse og love at offentliggøre resultaterne. Skab en VIP-klub. Lav et forum. Og slut enhver kontakt med brugere med en takkehilsen.
  9. Misbrug aldrig folks emailadresser: Beskriv din politik for din brug af adresserne på sitet. Du skal bruge adresserne til at minde folk om de produkter, du har, til at fortælle om nye produkter og til at fortælle om særlige tilbud fra dig til den enkelte fan af netop dit indhold.
  10. Hav styr på dine lister: Selvom man er sit eget mediehus og brænder for sin egen kreative skaben, er det allervigtigste at kunne etablere og styre sin liste over kontakter. Biglist.com er et særlig godt redskab til dette, men der er også andre. En listebestyrer sikrer, at brugerne kan til- og afmelde sig automatisk, og ikke mindst at du kan komme ind på din maildatabase, ligegyldigt hvor du befinder dig, når du får brug for at nå dine fans med et godt tilbud.

Be the Media er fyldt med flere konkrete eksempler på, hvad man skal gøre. Det går alt sammen ud på, at man pakker sit indhold, så de, der er interesseret i det, kan finde det og købe mere og mere af det. Sidste nye tips til modellens gennemførelse kan findes og udveksles på www.bethemedia.com. David Mathisons håndbog Be the Media, der er på 435 sider, kan selvfølgelig bestilles på samme site.



Ps. Selv undersøger jeg lige nu bogens muligheder i forhold til en roman, som jeg sammen med en medforfatter er ved at lægge sidste hånd på. Vi har travlt, for vi planlægger, at første output allerede den 17. januar 2010 skal være tilgængeligt via en blog, en email, eller hvad der nu viser sig at være potentiale i. Jeg begyndte med at gennemgå produkt/pris-kurven og vurdere vores indhold i forhold til de ti forskellige produkter, bogen identificerer. Jeg er nu oppe på, at vi skal tilbyde vores indhold på 18 forskellige måder til priser fra gratis til 1.800 kr. i timen. Det bliver spændende at se, hvor lang tid det vil tage at nå op på de magiske 1.000 fans...


Folk, der anbefaler 'Lev fedt af 1.000 fans'

Niels-Jørgen Hvidberg
Niels-Jørgen Hvidberg - Spændende! Nu vil jeg ud og finde de første 1000 ...
Jeppe Sønderby Christensen
Jeppe Sønderby Christensen - Interessant tanke! Vores kære FB er jo et sted at starte.
Du har mulighed for at skrive en kommentar til din anbefaling, dette er valgfrit.
Gem Annuller

Kommentarer (22)

God tone i debatten

Hjælp os med at sikre en sober debat. Hold dig til saglige argumenter og understøt formålet med Kforum, som er at dele viden og erfaringer om kommunikation.

Læs Kforums takt og tone for god debatkultur her
Ole Sauffaus

Af: Ole Sauffaus / tirsdag 1. december 2009

Varm tanke, en en kold virkelighed.

Men jeg forudser mange der knækker nakken, hvis de tror sådan et setup kan fungére som beskrevet.

1000 mennesker, der hver lægger 750 kr. om året... for indhold skabt af dig... i en onlinebutik designet, og vedligeholdt af dig, i et marked opdyrket af dig, i konkurrence med alle de andre der forfølger samme drøm, og måske er en anelse mere talentfulde end dig.

Glem det... den eneste der kommer til at tjene penge hér, er David Mathison, der tapper ind i din drøm om selvstændighed... og jeg gætter på det koster ca. 750 kr om året, at holde sig opdatéret med hans idéer.
Pouline Middleton

Af: Pouline Middleton / tirsdag 1. december 2009

Hej Ole,
Har du mon prøvet at udkomme via de officielle kanaler med noget du selv har skabt?
Hvis du vil udkomme med en bog hos et anerkendt forlag skal du afgive alle rettigheder, og du skal selv stå for markedsføring på alle kanaler for egen regning. De lokker med muligheden for at blive en bestseller men glemmer at oplyse, hvor lille en andel af prisen for hvert solgt eksemplar du får. Det er en absurd oplevelse, fordi uden dig som forfatter var der ikke noget at sælge!

Jeg har været igennem den mølle og melder mig derfor gerne som en af de naive, der tror på at andre distributionsformer og forretningsmodeller er mulige;-)
Mh Pouline
Ole Sauffaus

Af: Ole Sauffaus / tirsdag 1. december 2009

Hej Pouline

Jeg har freelancet for litterært forlag i mange år.
Jeg drevet selvstændig virksomhed, i mere end 10 år.
Derudover har jeg skrottet to personlige hjertebørn som “umulige at udgive” (dog ikke bøger eller musik men computerspil).

Så jeg kender udemærket din frustration, og jeg kan se den fra alle sider.

Men løsningen som du beskriver her, forekommer monumental. Jeg observerer, at dét hr. Mathison bringer til bordet, er en liste med arbejde til dig... ikke nogen trylleformular.

Du skal essentielt fungere som ekspert indenfor teknologi og markedsføring, samtidig skal du løbende producére højkvalitetsindhold, der kan lokke og holde på dine “fans”, samtidig skal have et liv... og altsammen FØR du har skabt en indtjening, der kan betale din tid, så pengene må jo komme andetsteds fra i mellemtiden.

Ikke umuligt selvfølgelig... men langt, langt mere krævende end du formentlig forestiller dig.

Jeg vil egentlig bare hæve advarselsflaget for dig, og alle andre. Planen lyder for nem, og dermed lidt esoterisk og farligt.
Kasper Bergholt

Af: Kasper Bergholt / tirsdag 1. december 2009

Hvis de 1000 fans hver finder 1000 fans og so on ad infinitum, så har vi jo skabt menneskedens grundlæggende pyramidespil... I hvert fald når ejerskabs- og indtjeningsstrukturerne bliver faste og ejerskabet videredistribueret af den ene eller anden årsag -- sygdom, overskud til mer', osv.

Når det er sagt, så tror jeg ikke modellen er essentielt urealistisk. Jeg har på mit one man-hobbyprojekt inden for gastronomi omkring 20.000 -- 30.000 unikke brugere per måned...
Ole Sauffaus

Af: Ole Sauffaus / tirsdag 1. december 2009

jo, jo... men betaler de 750kr om året for at følge med... en ret vigtig detalje, i denne sammenhæng :)
Pouline Middleton

Af: Pouline Middleton / tirsdag 1. december 2009

Hej Ole,

Jeg håber ikke du har ret. Og som jeg ser det er succesfaktoren at kunne prioritere:

1. Jeg skal vælge, vælge og vælge fra blandt de mange billige og nemt tilgængelige digitale redskaber, der tilbydes nu, så det er realistisk at jeg selv varetager flere funktioner.

2. Jeg skal prioritere min kreativitet og lave et mediehus for én ide og så udforske og brede den ud over så mange flader som muligt. Når det er sket vil det generere penge nok til at jeg kan folde en anden ide ud på samme måde.

De fleste kreative hjerner fungerer desværre sådan, at man hele tiden får nye ideer, og så er jeg helt enig med dig i at opgaven bliver monumental.

Når man skrotter hjertebørn sker det altid i kontekst: på det tidspunkt med den teknologi og de forretningsmodeller kan barnet ikke leve. Når en af faktorerne ændrer sig er det tid til en ny evaluering;-)

Mh Pouline

Af: Morten Thorbjørn / tirsdag 1. december 2009

750 kroner om året? Damn, så meget gider jeg ikke en gang betale for en avis. 200 kroner for en bog, jo da... men 750 om året???

Enig med Ole - odds er lige så gode (dårlige) som at gå gennem et forlag... og endnu værre hvis man kun kommunikerer på dansk. Og skal man kommunikere professionelt på engelsk, skal skribenten enten have engelsk som modersmål, eller teksten skal oversættes.

Selvfølgelig kan det ske og blive til noget. Lige så selvfølgeligt som at enhver selvfølgelig potentielt kan blive den næste Dan Brown.

Og når det så er sagt: Go for it Pouline !! Dem der ikke prøver bliver aldrig den succes de drømmer om :)
Christiane Vejlø

Af: Christiane Vejlø / tirsdag 1. december 2009

Lad os nu lige være lidt positive og tro på det :-) Er vel bedre at kaste sig ud i drømmen end at have den liggende i skuffen. Live a little.
Bogen lyder interessant. Pauline hvor har du købt den? Kan den kun købes på sitet? (tænker på told)
Lars Flindt Pedersen

Af: Lars Flindt Pedersen / onsdag 2. december 2009

Nu har jeg ikke læst bogen. Men jeg tror ikke man skal læse/tage de 750 kr. så bogstaveligt som at Mathisons vil have at brugerne skal betale ved indgangen. Jeg tror indtægten på 750 kr. skal komme i form af at brugerne klikker/kigger på bannerannoncerne på hjemmesiden.
Hvis ikke det er det der menes - er det Mission Impossible.
Pouline Middleton

Af: Pouline Middleton / onsdag 2. december 2009

Ja, sådan har jeg læst bogen. En kunde betaler ikke 750 kr. i et hug, men måske 200 for en trykt bog, og 75 kr for at deltage i et foredrag. En anden kunde køber billet til 300 kr. til en middag med 12 spændende mennesker, hvor de diskuterer et aktuelt emne, og måske 3 x 1.000 kr. for personlig coaching. Og en tredje kunde betaler 500 kr. for en times online træningsprogram. De downloader alle bogen gratis og abonnerer gratis på det ezine, der udkommer hver måned. Og der kommer indtægt fra deres klik på bannerannoncerne på hjemmesiden.

Jeg købte bogen på bethemedia.com, da den ikke var på amazon. Det tog en måned før den kom, men så var det også uden told;-) Don't ask me why...

Af: Eva Maria Knudsen / onsdag 2. december 2009

http://www.venturevoice.com/ Tjek følgende podcast om Treehuggers stifter:
Graham Hill started the blog TreeHugger to cover green issues in 2003.

Ovenstående podcast kan måske også være til inpiration til forretningsmodel.
Kh. Eva, www.2hjem.dk (der altid gerne hører om forretningsmodeller der virker
Knud Riishøjgård

Af: Knud Riishøjgård / onsdag 2. december 2009

Det er jo smart når man ikke behøver at ulejlige sit eget ego for at få stynet drømmene, men kan få andre(s) til at gøre arbejdet. Dansk som vi kender og kan li' det :)

Modellen lyder glimrende, og hænger fint sammen med fx Chris Anderson's The Long Tail (http://www.longtail.com/about.html).
Indtjeningsperspektivet skal, som Morten skriver, tilpasses sprogområdet (der jo som bekendt er for småt til at rumme sin egen ballet), så enten skal målgruppen være bred eller også bliver indkomsten langt mindre.

Mari-Louise Jonsson

Af: Mari-Louise Jonsson / onsdag 2. december 2009

Jeg synes, at KernesundFamilie-fænomenet er et godt eksempel på, at det kan lade sig gøre - også i lille DK. Her betaler folk gladeligt 89 kr. om måneden for at være med i klubben - udover alt det andet, du også kan give dem penge for.
Sophie Hovdekorp

Af: Sophie Hovdekorp / onsdag 2. december 2009

Jeg kender ikke bogen eller Matthison, så hans konkrete tal og eksempler kan jeg ikke forholde mig reelt til.

Derimod er jeg slet ikke i tvivl om at det kan lade sig gøre at skabe langt mere indtægt på mange af de bøger, der skrives også DK, end tilfældet er nu.

Nogen af hemmelighederne er:

- at være meget fokuseret på den niche du vil arbejde med. Jo mere du kreativt kan service denne niche i forhold til dens behov, jo mere kan du omvendt få tilbage i kroner og ører.
- at være fokuseret omkring det at bygge en forretning op omkring din niche. Her glipper den for de fleste. Man skal lære at tænke på sit produkt - sin passion som en forretning, der skal give penge - også de ydelser, der er gratis.
- at tænke i den lange bane og konstant arbejde på den korte med at få platformen og de enkelte produkter og ydelser på plads.

Glæder mig til at høre mere om dit projekt Pouline :-)
Knud Erik Heselaa

Af: Knud Erik Heselaa / torsdag 3. december 2009

Jeg tror - som flere også er inde på - at man kan knække halsen på at være ene-ansvarlig for den beskrevne webbaserede løsning, fordi man skal være ekspert inden for alt for mange områder, som det fint er beskrevet af blandt andet Ole Sauffaus. Jeg synes det er relevant i stedet for at tænke i mindre fællesskaber, hvor for eksempel en af deltagerne er webeksperten, en anden leverer kvalitetsindhold, en tredie har forstand på markedsføring og økonomi osv. Eller alternativt tænke i en bytte-økonomi: Du bygger min webshop, jeg skriver dine tekster - eller du tager billeder til min side, jeg koder din CMS-løsning på plads osv. Det er måske knapt så banebrydende ideer, men er de ikke en mere realistiske. Sådan et mindre fællesskab mellem flere aktører vil alligevel sikre for eksempel en forfatter betydeligt mere afkast end de traditionelle forlag.
David Ingemann

Af: David Ingemann / torsdag 3. december 2009

Knald godt indlæg! inspirerende!...skulderklap herfra.
Dejligt med nogen der tør tænke positivt og samtidig kan beskrive en relativ simpel
model som jo bl.a. tjener det formål at gøre tingene bare lidt overskuelige, så det måske
ender med at nogen rent faktisk kaster sig ud i at forfølge drømmen, med al den positive
og målrettede energi som det kræver at nå i mål.
Steffen Kirkegaard

Af: Steffen Kirkegaard / torsdag 3. december 2009

Jeg kan kun sige at sådan bliver det for dem der er interessante nok kan godt tage prisen.
Vi vil hellere betale 750 kr. et sted vi ved giver os value for the money end at smide dem andre steder. Pay per view er også vejen for mange TV kanaler i den nære fremtid.

Dette kan ikke diskuteres, faktum est :-)
Claus Dahl

Af: Claus Dahl / fredag 4. december 2009

Og hvis man ikke vil læse David Mathison, så kan man gå til "1000 True Fans"-ideens ophavsmand, Kevin Kelly, og læse her http://www.kk.org/thetechnium/archives/2008/03/1000_true_fans.php og senere en opfølgning baseret på nogenlunde den kritik der kommer i kommentarsporet ovenfor her http://www.kk.org/thetechnium/archives/2008/04/the_case_agains.php
Mikkel BeDikkel

Af: Mikkel BeDikkel / lørdag 5. december 2009

Pouline

omkring prissættelse, læs disse to fascinerende artikler om et firma i en anden branche (b2c) der efter et års fastpris lod brugerne selv vælge prisen. Du kan nok lade dig inspirere.

http://www.rockpapershotgun.com/2009/10/20/world-of-goo-sale-provides-fascinating-results/
http://blog.mostlytigerproof.com/2009/10/21/radiohead-model-applied-to-world-of-goo/
Pouline Middleton

Af: Pouline Middleton / søndag 6. december 2009

Hej Mikkel,

Tak for links. Radiohead modellen kender jeg godt. Ser frem til at læse om den anden model.
Jeg går ud fra du også kender den europæiske www.sellaband.com og dens amerikanske fætter www.slicethepie.com, eller en dansk variant, der kan findes på www.digidi.dk. Det interesserer mig især, at man kan sætte penge på et band eller hvad man vil og flytte sine penge igen, hvis man ser at det ikke er realistisk at de får rejst penge nok til en udgivelse. Og så selvfølgelig det faktum, at man får del i overskuddet, når det kommer.

Det kunne være interessant at lave en avis efter de principper. Det kunne fungere som et site, hvor jeg kan sætte penge på de emner, jeg gerne vil høre mere om, og når journalisten når en bestemt sum, som er nødvendig for at lave research og skrive, så lukkes kassen og man går i gang. Når artiklen er færdig distribueres den i en lang række fora og via ens eget site, og de 1000 fans man skaffer sig som journalist kan sikre en vis grundindtægt, som man så deler med dem der troede på ens ide. Der er flere svagheder ved denne model, men som tankeeksperiment omkring hvordan man lader sine penge gå direkte til dem, hvis holdning man deler, fremfor til at dække lønnen for dem, der laver administration etc. omkring dem, hvis holdning man deler, kunne den være interessant at udforske nærmere;-)

Mh Pouline
Mikkel BeDikkel

Af: Mikkel BeDikkel / mandag 7. december 2009

Artikler på bestilling dækkede jeg i mit speciale - der er mere hype end realitet i det. Mads kristensen, der skriver her på sitet, er meget positiv. kig spot.us og propublicaorg. For yderligere inspiration, læs newsinnovation og buzzmachine
Pouline Middleton

Af: Pouline Middleton / onsdag 21. april 2010

Check www.enkvindetremaend.dk, hvor jeg er begyndt at offentliggøre en dagbogsroman og gennemføre en række af de ting, jeg har beskrevet i denne artikel.
Hvis du vil deltage i debatten skal du have en profil. Du kan oprette en profil på kforum her. Det tager få minutter.