Selv med en mild narko-dom får jetsetdronningen svært ved at gøre comeback som konsulent. John de Summer-Brason indkredser nedbruddet i et personligt brand, hvor forsvaret glippede, da det for alvor blev udfordret. Hun er uden tvivl dronning af jetsettet, men en sand novice, når det gælder personlig branding i modgang.
Helt elementært handler personlig branding om at bidrage
til styringen af ens professionelle omdømme. Eller som Jeff
Bezos, stifteren af Amazon.com, har udtrykt det: "Dit brand er,
hvad folk siger om dig, når du ikke selv er til stede."
For at folk skal have noget at snakke om, skal du først have
gjort dig bemærket. Og helst for noget, som kan siges at
være fyldt af spændende løfter om din fremtidige
indsats. I offentligheden oplever vi løbende to modeller for
brandingmæssig avancement.
Den første model kan kaldes "jump start"-metoden, som
udmærker sig ved, at wannabees i dødsforagt kaster sig
ud i alle mulige reality-shows. De glade aktører får i
processen ikke så sjældent deres privatliv
krænget ud. De bliver hånet og undertiden svinet til.
Men hensigten helliger som bekendt midlet. Mange håber at
kunne bide sig fast i offentlighed eller showbiz. Hvilket
næsten aldrig sker. Det er den Warhol'ske 15 minutters
berømmelse.
Bliv kendt for det, du er god til
Den anden model er mere raffineret. Vi taler om strategisk
karriereplanlægning, herunder personlig branding, hvor man
forsøger at sikre en formidling af de egenskaber og
karakteristika man gerne vil huskes for. For veluddannede
aktører handler det ofte om at blive forbundet med en
kombination af faglige og kommunikative evner. Hvis man,
afhængig af branche, formår at sætte trumf
på ved at blive husket for en lille detalje - Dan
Turèll og hans sorte neglelak eller Simon Spies og hans
muntre, nydelsessyge harem, for nu at nævne et par historiske
eksempler - så er der lagt i kakkelovnen til personlige
brands som gennem udsøgt positionering får en varig
plads i offentlighedens bevidsthed.
Når Jetsetdronningen fremstår som en exceptionel case
og en brandingmæssig katastrofe, skyldes det ikke, at hun nu
er narko-dømt for gentagne brud på loven om
euforiserende stoffer.
Jetsetdronningen er ikke den første kendte erhvervsskikkelse
som redder sig en bøde i størrelsesordenen 20.000
kroner eller 14 dages hæfte. Mange vil endda kalde det en
erhvervsrisiko. Når det alligevel rammer som en reel
katastrofe, skyldes det ikke bødens omfang, men mere det
ukontrollable mode som Jetsetdronningens brand netop nu befinder
sig i. Kort sagt kan man sige, at den 40-årige på
rekordtid har bevæget sig fra hylden med udsøgte
personlige brands båret af høje uddannelser, sikker
signalføring og omhyggeligt trimmede netværk til
rodekassen med alle mulige alt for farverige og alt for aflagte
skikkelser.
Rollemodel - ansvar og pligter
Inden mediestormen tog til var erhvervskvinden blevet kendt for at
stå frem som rollemodel. Problemet med ethvert brand, hvor
der går inflation i at bekræfte, hvor fantastisk,
intelligent, begavet og veluddannet man er - samtidig med at der
aldrig diskuteres de fordele som følger et liv i overklassen
- er brandet gør sig sårbart over for alle mulige
former for inflation.
Inden at kriminalpolitiet i juli 2009 tog fat med ransagninger,
tilbageholdelse og sigtelse, havde erhvervskvinden fået en
early warning om at der var problemer med hendes omhyggeligt
tilrettelagte personlige brand gennem en for hende meget uheldig
diskussion om hun nu havde de udenlandske akademiske titler og de
professionelle bestyrelsesposter hun udgav sig for at have.
Det, jeg har oplevet i Københavns Byret Retssal 32, hvor
anklageren excellerede i (pinlige) hemmelige telefonaflytninger og
en lang række mobilmasteoplysninger om hendes færden,
er en kvinde, der apatisk undlod at tage videre del i sit eget i
øvrigt yderst effektive forsvar; cadeau til forsvarer
Jørgen Lange. Ikke noget med at tage notater eller
følge med i de store mængder bilag. Men en kvinde, der
med et stenansigt kiggede ud i retssalen, mens en kødrand af
journalister havde øjnene på stilke.
Forklaringsproblemet?
Men hvor er der, at det er gået galt med Jetsetdronningens
kostbare personlige branding.
Svaret er indlysende. Nemlig at essensen af hendes personlighed,
hendes personligheds DNA ikke er tænkt ind i det samlede
branding-koncept. Fra de talrige telefonaflytninger som retssagen
har bidraget med, ved vi nu, at en ikke uvæsentlig del af
hendes omgangskreds har været mennesker, fortrinsvis
mænd med et meget frit forhold til euforiserende stoffer.
Så frit, at flere af dem har reddet sig langvarige
fængselsstraffe. Fra den kulørte presse har vi set
erhvervskvinden ikke blot i selskab med kongelige, adelige og
nyrige, men også med stærkt kontroversielle yngre
erhvervsskikkelser.
Shit list
Inden for amerikansk public relations er begrebet "blacklist"
blevet modificeret til "shit list", og betyder ikke så meget
længere folk som skrives i den sorte bog, men snarere alle de
ting man typisk i en organisation godt ved ikke er så heldige
at få frem i lyset. Ikke så få PR-afdelinger
træner krisestyring på alle disse forhold man ikke
ønsker krænget ud i pressen.
Det ejendommelige ved den højt profilerede erhvervskvinde
er, at dette tilsyneladende ikke er sket! Hun omgiver sig med en
række kontroversielle skikkelser - har en pusherven med en
langvarig fængselsstraf bag sig - og har tilsyneladende ikke
en plan B for brandets videre udvikling, hvis der i offentligheden
skulle ske en utilbørlig forveksling af hendes og
omgangskredsens motivverden.
Kvinden vælger at kaste sig i flyverskjul, da udfordringerne
for alvor melder sig. Som jeg har nævnt, var det i retten en
nærmest arbejdsløs executive, der lod sine dygtige og
sikkert højt betalte advokater ordne paragrafferne.
Pyrrhussejr
Problemet ved at lade advokaterne ordne affærer, der
implicerer et højt indhold af imagemæssige
udfordringer, er, at advokaterne ikke er uddannet til at afstemme
og udvikle et brand. Selv om den dygtige Jørgen Lange fik
forhindret erhvervskvinden i at blive dømt for en tiltale
for omfattende narko-distribution, har det jo ikke forhindret, at
offentligheden ser helt anderledes på kvinden, efter at
tidligere diskussioner om titel- og CV-pyntninger og ikke mindst
retssagen har været afviklet.
Væk er alle illusioner om at hun skulle være en
særlig talentfuld udvalgt, der har formatet til at stå
i spidsen og være rollemodel for danske
erhvervskvinder.
Det, advokaterne med hævdelse af navneforbuddet har
opnået, er en landsdækkende gættekonkurrence,
hvor folk på jeg ved ikke hvor mange hjemmesider er blevet
opfordret til at tilkendegive, om de kender navnet på
Jetsetdronningen eller ej. Det, advokaterne med navneforbuddet har
skabt, er et totalt ukontrollabelt brand, hvor brugerne ikke, som
det typisk hænder ved cult brands, digter alle mulige
positive egenskaber ind i et brand som overbeviser gennem sin
fantasi, anvendelighed og vedholdenhed, men omvendt, fordi brandet
har opgivet at redefinere sig selv, begynder brugerne at digte alle
mulige former for skyld og ryggesløshed ind i brandet.
Jeg mener, at det er her, at det forstenede ansigt kommer ind i
billedet og udtalelser i retning af: "Min karriere er
ødelagt".
Branding - over advokaternes forstand
En bøde på 20.000 kroner er ikke nogen
herregård. Jeg tror dog, at Asger Aamund forregner sig en
smule, når han nu siger: "Det ligger ikke i danskernes natur
at være særligt hævngerrige. Så jeg tror,
at den sag forbavsende hurtigt bliver glemt. Danskerne tilgiver
hende i morgen, og jeg kan ikke se noget til hinder for, at hun kan
vende tilbage til et normalt liv, når hun har afklaret sit
regnskab med samfundet."
Den ekstreme spænding, navneforbuddet har opbygget,
overgår måske ikke blot Jetsetdronningens og hendes
advokaters forstand, den udgør også en stor udfordring
i form af den forklaring, som skal til for at kvinden igen kan
udfylde sin position som fremtrædende medlem af samfundet. Og
noget tyder på, at hun - nu hvor 90 procent tilsyneladende
kender hendes sande identitet - har problemer med at face den store
opgave, som ligger i at træde frem med den nye persona,
retssagen har givet hende i offentligheden.
Hendes brandingmæssige katastrofe er ikke blot, at hun
konventionelt set har haft omgang med de forkerte mennesker, men
også hendes utilstrækkelige håndtering af
udfordringerne. Tager man rejsekongen Simon Spies som
referencemodel, så var han ikke noget dydsmønster.
Omvendt havde det personlige brand Simon Spies en indiskutabel
substans som knalddygtig økonom, psykolog og
forretningsmand. Han havde altid et velforberedt og frem for alt
vittigt svar, når frække journalister kom for tæt
på de af hans mange positioner, som de facto dårligt
kunne forsvares, herunder mærkværdig tilgang til
prostituerede og endnu mere mærkværdige stoffer.
Det Jetsetdronningen har demonstreret, er en fantasiforladt tilgang
til egen branding, da udfordringerne endelig melder sig. Da
erhvervslivet bestemt også har dømmekraft, tror jeg
ikke, at denne del af det bliver tilgivet så let. Det hun - i
bagklogskabens klare lys - skulle have gjort, var at træde
frem i medierne straks, da retssagen viste sig uundgåelig.
Hun kunne i denne sammenhæng have understreget sin
personlighed, sine værdier, sin fortrydelse over det
stofbrugermiljø, hun associeres med. Hun kunne have gjort
den uundgåelige situation til en menneskelig optræden,
hvor vi havde haft mulighed for at udvikle empati. Ikke mindst ved
at positionere sig som angrende misbruger. Hun kunne have talt sig
til rette og endda vundet offentlighedens sympati.
Tænk bare på, hvordan den i tv transmitterede angrende
Bill Clinton fik dæmpet en altovervejende negativ stemning,
efter at han var blevet afsløret med praktikanten i Det
hvide Hus. I den 40-årige erhvervskvindes tilfælde er
ubalancerne ikke udlignet, og jo længere tid der går
med det, jo sværere får hun det med at gøre et
brandingmæssigt comeback, hun der uden tvivl er Dronning af
Jetsettet, men en sand novice, når det gælder personlig
branding i modgang.