Flemming Østergaard (Don Ø) var i stand til at afværge kritik af sin ledelsesstil, høje løn og usædvanlige bestyrelsesformands-rolle for Parken Sport & Entertainment A/S ved at trække på den identitet, han som celebrity-figur havde konstrueret gennem deltagelse i diverse underholdningsprogrammer i radio som på tv. Det viser et nyt speciale om erhvervslederen som celebrity, med Don Ø’s identitetskonstruktion i medierne som case.
Don Ø's case anvendes i specialet til at eksemplificere
en ny og mere generel tendens til, at erhvervsledere bliver
konstruerede som celebrity-figurer gennem deres
repræsentation i medierne.
Ved at koble celebrity-teori til analysen af erhvervslederens
offentlige identiteter viser specialet, hvordan erhvervsledere
ligesom celebrity-figurer bliver konstruerede omkring diskurser,
der appellerer til en følelsesbaseret relation med
modtagerne.
For erhvervslederen afføder denne følelsesbaserede
relation en stærkere opbakning blandt stakeholders, hvilket
igen styrker erhvervslederens rolle som virksomhedens
brandkommunikator. Men opbakningen kan også bruges til at
styrke erhvervslederens egen position i virksomheden.
Specialet viser nemlig, at strukturelle ændringer i
erhvervslivet - herunder investorernes stigende magt over for
virksomhedsledelsen - har ført til, at erhvervslederen i
stigende grad tilskyndes at etablere en offentlig identitet som
Den karismatiske leder.
Erhvervslederens person bliver i stigende grad koblet på
virksomhedens værdi, ligesom vedkommende oftere stilles
direkte til ansvar for virksomhedens manglende succes. Ved at
etablere en stærk offentlig identitet som karismatisk leder
gennem konstruktionen som celebrity-figur, imødekommer
erhvervslederen denne efterspørgsel og sikrer samtidig sin
position overfor eventuel kritik.
Analysen af Don Ø's konstruktion som celebrity-figur viser
således, at han allerede i maj 2008 var i stand til at
forsvare sig mod anklager fra Berlingske Business om dårlig
corporate governance og en usædvanlig høj løn,
ved at henvise til sin offentlige identitet som en
hårdtarbejdende mand, der tyr til usædvanlige midler
for at opnå sine mål.
Om specialet udtalte censor og vejleder blandt andet:
"Samlet set har Nina Henriksen udarbejdet et glimrende speciale med
velvalgte teoretiske tilgange til at belyse en interessant og
utraditionel case, hvor især koblingen af celebrity-teori til
en erhvervskontekst fremstår som et originalt bidrag. Herved
demonstrerer NH overblik og evne til selvstændigt og
fornuftigt at afgrænse og diskutere et
forskningsmæssigt forholdsvis nyt og dermed også
især empirisk uafprøvet emne."
Læs specialet
her.