Poul Scheuer er tidligere direktør for kommunikation i Dansk Industri. Se her
Hvad er det vigtigste, du har lært de år, du har været i DI?
Teamwork og mangfoldighed i ordets bredeste betydning er vejen til gode resultater.
Hvad bliver den største forskel på det, du lavede i DI, og skal lave på ambassaden?
Fælles for begge job er kommunikation, men her hører ligheden så også op. Mit job i Berlin bliver at skaffe en lille men vigtig målgruppe viden om arbejdsmarkedet hos vores største samhandelspartnere.
Hvad kommer du til at savne mest?
Den stærke teamspirit, der er i DI, og den store mangfoldighed af folk med mange forskellige uddannelser og ekspertiser.
Hvad er den røde tråd i din karriere?
Lysten til at gøre en forskel for dansk erhvervsliv, og lysten til altid at gøre det på en kreativ måde, der har gennemslagskraft.
Hvem har været dine største inspirationskilder (døde såvel som levende)
Uden tvivl min chef igennem næsten 20 år, Hans Skov Christensen.
Hvad tænker du der er sket med kommunikationsbranchen de år, du har været med?
Den er blevet mere professionel i den forstand, at man har lært af marketingfolkene at tage udgangspunkt i ordentlige analyser, og at viden om de mange værktøjers virkning er langt større. Hertil kommer at universitetsuddannelserne inden for kommunikation også har givet branchen et bedre fundament at virke på.
Hvad er dit vigtigste råd til nye kommunikationsfolk?
Tag ud i verden og lær af de bedste.
Hvad synes du er den vigtigste tendens i kommunikationsfeltet lige nu?
Det burde være viden om, hvad der virker.
Hvad er din største succes og fiasko?
Det vil jeg lade andre om at bedømme.
Hvad ville du ønske, du havde fundet på?
Google, Facebook, iPad – hvorfor er det altid it-nørder, der finder på de revolutionerende kommunikationsredskaber, og ikke kommunikationsfolk?
Hvad bliver den vigtigste kommunikative opgave i fremtiden?
At ændre befolkningens syn på, hvad der skaber værdi, og få dem til at ændre adfærd, så vi ikke ender som en andenrangsnation.
Hvad er en k-chefs vigtigste faglige og menneskelige egenskab?
Gennemslagkraft i organisationens øverste ledelse, eller rettere sagt: at være en del af denne ledelse.
Hvad er dit motto?
Det har jeg ikke, men en rød tråd for mig har været at skabe faglig gennemslagskraft for kommunikationsfunktionen på samme høje niveau som andre specialafdelinger. Det handler om respekt for vores faglighed, og denne respekt skal være gensidig. Respekt og tillid er ingredienser i en dynamik, der skaber vindere.
Hvad er det sjoveste, du har set på nettet for nylig?
Det er helt klart apps. Med min smartphone kender jeg nu historien om de bygninger, jeg er i nærheden af, hvilken vin jeg drikker, hvad jeg skal lave til aftensmad med indkøbsseddel – og Falck kan finde mig, hvis jeg er punkteret. Apps er vores største kreative udfordring og mulighed.
Hvad er din yndlingsbog, der har noget med kommunikation at gøre?
Det har jeg ikke, men jeg kaster mig gerne over nye bøger, der handler om kommunikation. Men jeg bliver de fleste gange skuffet over manglen på præcision og egentlig ny viden.
Hvilke medier tjekker du altid?
Mange, men lad mig pege på et enkelt, som gennem mange år har været min ledestjerne om nye tendenser i verden. Det er det gode gamle The Economist. Hver lørdag giver det mig ny viden, og nu på min iPad.
Hvilke medier ville du ønske, du havde tid til at gå i dybden med?
Der Spiegel, men det er næsten for svært. Men nu vil jeg hæve mit tyskniveau, så det bliver en leg at læse Der Spiegel.