Ny kommunikationschef for Roskilde Kulturservice, der står bag Roskilde Festival, er Christina Bilde, der kommer fra en tilsvarende stilling på Arken. Læs hvorfor det er så fedt at kommunikere om kultur. Hvad den største udfordring er for k-branchen. Og hvad verdens mest cool designobjekt ifølge Bilde er.

Christina Bilde på sin nye
arbejdsplads
Du vil åbenbart helst arbejde med kulturprodukter -
hvorfor?
Kultur taler til mit hjerte og direkte til de mennesker, der bruger
den. Den flytter folk, inspirerer, glæder og udfordrer. Som
kommunikatør har man tæt kontakt til slutbrugeren. Det
kan jeg godt lide.
Hvilke faglige og personlige egenskaber kræves, hvis man
skal lykkes i kommunikationsarbejdet med kulturprodukter?
De samme som ved ethvert andet kommunikationsarbejde, vil jeg tro.
I hvert fald er det, hvad jeg hører, når jeg taler med
andre kommunikatører fra andre brancher.?Kommunikation er
dybest set et fælles projekt - det lykkes bedst, når
alle arbejder sammen. Derfor skal man have respekt for andres
faglighed, samtidig med at man holder fast i sin egen. Den kan man
så bruge til at "åbne" produktet, fokusere og vinkle
det og dets historier, samtidig med at man sikrer
sammenhængen til den overordnede strategi. Vide hvem man
taler til, hvordan og hvorfor osv. Og så gør det ikke
noget, at man har let til begejstring.
Hvis du skulle give et enkelt råd til din
efterfølger på Arken, hvad skulle det så
være?
Brug de dygtige mennesker, der er omkring dig, og hold fast i den
røde tråd: 'Arken sætter tanker i gang'.
Hvad har hidtil været din største faglige
succes?
At opbygge Arkens kommunikation. Jeg startede i en nyetableret
stilling og skulle opbygge funktionen fra bunden. Det, synes jeg,
er lykkedes meget godt.
Og den største fiasko?
Jeg synes ikke, at jeg har haft deciderede fiaskoer. Men jeg
spejlvendte forsiden på den første årsrapport,
jeg lavede på Arken. Det var jeg ikke så stolt
af.
Hvad glæder du dig mest til i dit nye job?
At arbejde sammen med alle de dygtige mennesker, der er her. Blive
udfordret og lære nyt. Og at få endnu mere fokus
på de fantastiske projekter, der udgår herfra -
Roskilde Festival er jo ikke det eneste, vi laver. Vi stod
også for Hopenhagen på Københavns
Rådhusplads, og helt aktuelt står vi bag Roskildes nye
vinterfestival, Ånd & Viden, som finder sted
fredag-lørdag. Det er en helt ny form for by-event; en
"oplevelses-dannelserejse" med tilbud til både voksne og
børn.
Du vil få flere unge målgrupper i Roskilde Festival
end Arken. Hvilke udfordringer giver det?
Umiddelbart at følge med i deres medier og tale deres sprog.
Heldigvis har jeg dygtige medarbejdere her, som kan det allerede.
Roskilde Festival er jo sindssygt skarpe på Facebook for
eksempel.
Ser du de sociale medier som omdrejningspunktet for
kommunikationsarbejdet?
I stadig højere grad, i hvert fald for mit eget
arbejde.
Hvad er din personlige største kulturoplevelse det
seneste års tid eller to?
Nick Cave Teaterkoncert på Edison betog mig meget. Jeg har
også lige været inde og se udstillingen Nature Strikes
Back på Statens Museum for Kunst. Den er meget fin. Og
så er jeg jo så heldig at have set en masse
udstillinger blive til. Det i sig selv er noget ganske
særligt; når Katharina Grosse kører rundt i fire
meters højde under loftet i Arkens Kunstakse og maler
kæmpemalerier med en industri-spraypistol, og Mirós
værker pakkes ud, og en udstilling opstår for
øjnene af en. Så bliver det ikke meget bedre.
Hvad er dine yndlingssites?
Google. Og nu har jeg jo børn, så dr.dk/oline må
også fremhæves for sin evne til at forstå og
engagere sine brugere. Samt ibyen.dk, dr.dk for at indfange byen og
holde mig godt opdateret. Og selvfølgelig arken.dk og
roskildefestival.dk fordi de passer supergodt til deres
organisationer.
Hvad er det fedeste designobjekt i verden?
Jeg glæder mig hver dag over mine Arne Jacobsen
AJ-dørhåndtag. De er smukke og ligger fantastisk i
hånden.
Hvad er de største kommunikative udfordringer for
virksomheder lige nu, set fra dit synspunkt?
Jeg tror, at det er en udfordring for mange virksomheder at
balancere og vægte indsatsen på henholdsvis de sociale
og de traditionelle medier, mellem kommunikationen mod den enkelte
og masse-kommunikationen, og de forandringer og krav om
åbenhed og fralæggelse af autoritet, der følger
med. Hvor stor udfordringen er, afhænger jo af virksomheden.
Der ligger også en udfordring i dokumentationen af
kommunikationsindsatsen, som er sværere at følge
på de sociale medier.
Hvad ser du som de største forandringer i
kommunikationsbranchen i de år, du har været med i
gamet?
Nu er jeg jo så gammel, at vi sendte fax og dias ud til
medierne, da jeg startede. Layouts blev sendt med post eller bud.
Så udviklingen inden for digital kommunikation må
være den største; med alle dens følger,
også dem vi ind i mellem glemmer: At bruge og skrive
ordentligt i mails for eksempel.?Og ellers: Skiftet fra
envejs-masse-kommunikation til mere dialogbaseret og differentieret
kommunikation, brugergeneret kommunikation og åbenheden over
for brugerne.
Har du nogle forbilleder inden for
kommunikationsbranchen?
Hvis jeg nu skal holde mig til dem, jeg kender: Min tidligere
kollega, Berit Anne Larsen, som i dag er formidlingschef på
Statens Museum for Kunst, er en fremragende kommunikator/formidler.
Det er ikke inden for selve branchen, men tæt nok.
Hvad er de tre tommelfingerregler for at få succes i sit
job?
Går ikke sådan og har tommelfingerregler, men
lægger selv vægt på dygtighed, lydhørhed,
ordentlighed (i betydningen at være et ordentligt menneske).
Og engagement - ja, det var så fire.
Email-interview ved Asger Liebst.