Organiational Support and Self-initiated expatriates
A case study on cross-cultural adjustment of self-initiated expatriates 
Den nuværende mængde af litteratur om expatriation er primært fokuseret på ’organisational expatriates’ (OE) sammenlignet med ’self-initiated expatriates’ (SIE) - SIEs repræsenterer dog en betragtelig størrelse af den samlede mængde af expatriates.
Udfordringer og situationer som OEs og SIEs er konfronteret med er ens på mange punkter, men er også forskellige i flere aspekter såsom muligheder for ’pre-departure training’. Denne afhandling indeholder et casestudie af Games Corporation (GC), en multinational spil-udvikler med base i Irland, og deres SIEs oplevelse af den support de modtager i forhold til ’cross-cultural adjustment’.
Undersøgelsen er bygget på en teoretisk ramme baseret på OE litteratur (i-stedet for SIE specifik litteratur), der hjælper med at identificere forskellene mellem de to expatriate typer.
Disse forskelle og teoretiske rammer giver fokus for en kvalitativ interviewundersøgelse med en GC repræsentant til at kortlægge deres supportprogrammer og strategi.
Disse interview udsagn er så krydsanalyseret i forhold til, hvordan de fem SIEs opleve denne support og til at identificere huller som i ’pre-departure didactic training’, logistical support’ and ’practical training’. Afhandlingen foreslår flere konkrete muligheder for GC til at revidere deres supportprogram for at fremme ´cross-cultural adjustment’ af deres SIEs samt modificere yderligere områder af forskning i SIE support og adjustment.
Specialet er skrevet af Sophie Szigethy, der er uddannet fra department of Leadership and Strategy, Syddansk Universitet. Specialet blev vurderet til karakteren 12.
