TypoConsult

Min rolle i TypoConsult var primært at fungere som projektleder på større digitale løsninger samt at yde rådgivning indenfor design, kommunikation og forretningsudvikling på projekter med behov for et gennemtænkt web koncept. Derudover tog jeg del i TypoConsults egen forretningsudvikling og corporate branding proces. I praksis var jeg ansvarlig for gennemførsel af webprojekter sammen med et team på tre webudviklere. Jeg koordinerede alle dele af processen og var blandt andet ansvarlig for tilbudsgivning, ressourceplanlægning, fakturering og overdragelse af løsningen til kunden. Det betyder også, at jeg er vandt til at følge alle mine projekter til dørs og har forståelse for hele udviklingsprocessen - fra konceptudvikling til teknisk implementering og projektopfølgning.