Tak for din hurtige respons, og de meget spændende bud på dit syn på film som redskab i forandringsprocesser og organisationsudvikling. Her hos 'Documentary' er konceptet "Forandringsfilm" ganske nyudviklet, og det glæder mig derfor meget at høre, at du har positive erfaringer med filmmediet!
Grundsøjlen i vores ideologi om dokumentarfilm i organisationsudvikling er, at netop film kan mestre den nærmest umulige opgave at se sig selv og virksomheden som helhed fra det punkt, hvor der iagttages. Med andre ord kan man belyse de "blinde vinkler" i virksomheden, og stille skarpt på den praksis i hverdagen, der ofte hverken kan ses eller høres i mere gængse former for intern kommunikation.
Navnligt i forbindelse med forandringsprocesser træder man ud i ukendt territorium, og har derfor øget behov for at kende de egentlig kerneværdier, man navigerer ud fra. Her kan film hjælpe med at skabe dialog funderet på konkrete, dokumenterede iagttagelser. Man kan helt praktisk afsøge og visualisere, om der er harmoni mellem det folk siger, og det de gør.
For mig, som antropolog og dokumentarist, er det er også interessant at forestille sig den fiktive scenarie-film, som redskab til at anskueliggøre fremtidige processer. Jeg må jo erkende, at jeg er opdraget i den observerende genre af dokumentar, hvor man lader sig dirigere af virkelighedens omstændigheder og ikke omvendt. Men hele paradigmet omkring formidling af "sandhed" og "virkelighed" er jo en helt anden diskussion, som man også kunne skrive lange artikler om!
Jeg mener, at film som produkt udgør en kulturel kapital i sig selv ved at have sin egen levetid og gennemslagskraft, der rækker ud over premieredagen. Dog er jeg helt enig med dig i, at film i og af en forandringsproces kræver fokus og bevidst håndtering. Jeg kan forstå at film hos PFA er en del af jeres forandringsagenters værktøjskasse - Det kunne være interessant at høre dine yderligere tanker om, hvordan film - udover oplæg til dialog og debat på møder - kan instrumentaliseres i virksomhedens og medarbejdernes hverdag?
Jeg forestiller mig bl.a at man med dokumentarfilm kan give medarbejderen en stemme i virksomhedens fortælling og menneskelige værdigrundlag - og dermed skabe et produkt, der generer velvilje og følelse af medejerskab. Jeg tænker ikke på glitzy corporate film, men en slags 'corporate reality' film (nok et udtryk med fare for forkerte konnotationer), hvis handling og indhold er bottom-up funderet. Udover intern kommunikation, kan man også anvende mindre temafilm, der analyserer elementer af virksomhedskulturen, i ekstern kommunikation, der kan være med til at skabe opmærksomhed til omverdenen og generere goodwill blandt interessenter.
Mulighederne er mange og spændende - og det kunne bestemt være interessant at skrive en fælles artikel om film i forandringsproces. Måske skulle vi starte her på K-forum?
Tak for din tid, og jeg vil glæde mig til at høre tilbage fra dig, hvis du har lyst til at fortsætte vores korrespondence!
Mange hilsner,
Julie