Jeg er uddannet cand.merc. i strategi, organisation og ledelse i 1995. I de første fem år af min karriere var jeg ansat i forskellige udviklingsfunktioner i sundhedsvæsenet med opgaver indenfor kvalitetsudvikling, herunder metodisk og analytisk rådgivning.

Indtil for et år siden var jeg chef for Danmarks Evalueringsinstituts (EVA) metodeenhed, som jeg gennem 6 år stod for opbygningen af. Metodeenheden varetager metodisk projektvejledning i forhold til alle projekter på EVA. Derudover gennemfører metodeenheden et støt stigende antal indtægtsdækkede projekter med kompliceret evalueringsdesign etc. Jeg var ansvarlig for kontakten og kvalitetskontrol af EVAs samarbejde emd eksterne konsulentfirmaer. Samtidig har jeg designet EVA’s interne kvalitetssikringssystem, som er rettet mod de fleste af EVA’s interne og eksterne interessenter. Endelig kan nævnes, at jeg blandt andet også var projektchef på EVAs hidtidige mest problematiske kriteriebaserede projekt - evalueringen af udbydere af private psykoterapeutuddannelser.

I min nuværende stilling er jeg manager hos konsulentfirmaet Capacent Epinion, hvor jeg blandt andet har udviklet kriteriebaserede evalueringssystemer på dagtilbuds- og grundskoleområdet til brug for den kommunale kvalitetssikring af skoler og institutioner m.v. Endvidere fungerer jeg som tværgående evalueringsekspert i Capacent Epinions interne og eksterne kvalitetsstyring både i forhold til tilbudsprocesser og projektforløb.

Sideløbende med ovenstående har jeg mit eget konsulentfirma med rådgivning om gennemførelse af kvalitative og kvantitative undersøgelser, og jeg har endvidere i seks år undervist i metode og organisationsteori på Copenhagen Business School. I efteråret 2007 indgik jeg desuden i den eksterne ekspertgruppe, som evaluerer udredningsafdelingen i EVA’s søsterorganisation i Sverige Högskoleverket, og jeg har endvidere udarbejdet et kvalitetssikringssystem baseret på kriterier for Danmarks Idrætsforbund.